2016年，马云提出了“五新”，即新零售、新金融、新能源、新技术、新制造。并强调，这五个新会对各行各业发动巨大的冲击和影响。

时隔两年，新零售以雨后春笋之势影响着各行各业，新金融正在改变我们的生活，大数据作为新能源已成企业不可或缺的重要资产，云计算、人工智能快速在各行业落地。唯独新制造，尚没有足够大的进步。

2018年的杭州云栖大会上，马云开始重点提新制造。他认为，新制造会重新定义制造业，重新定义客户市场，重新定义供应链，重新定义所有的制造和商业的运营和服务。新制造是一场技术的革命，新制造不是互联网企业和传统行业结合，也不是一个在产品中加上芯片。

未来定义新制造的新标准，在于按需定制、个性化及智能化。而驱动未来制造业的是数据，大数据是生产资料，云计算是生产力。

通过马云描述，可见新制造是融合了新技术，并能直接衔接新零售乃至新金融的全新制造模式，难怪马云会说它会重新定义制造业。

新制造，从概念上来讲，就是近几年所谓的智能制造、工业4.0等。在海尔，新制造车间被命名为互联工厂。电子与家电企业的生产制造需要精密组装，所以这类工厂的设备很早之前就实现了互联。所以，在这一波新制造革命中，富士康、海尔、格力、美的等企业都走在了前面，并且各自推出了工业互联网平台。

在新制造车间，你会发现大量的机器人、机械手臂有条不紊的工作着。其实这只是表面，内部其实是有一些列的互联互通的技术、标准以及硬件在支撑。如果细心揣摩，你会发现新制造并不是因为新设备与新技术加持，而是一个系列的工程。

事实上，现在每个实现智能制造的厂商，已经有了基于互联网的新生产规则，除了融入云计算、大数据等新技术，这些企业还将新零售及新金融都整合在了生产规则之中。

消费者可以通过APP在前端定制产品，钱不够的话可以先用白条付款，订单直接下到生产车间，生产出来的产品不入仓库而是直接交付给物流，物流在最短的时间内将产品送到你的手里。如果你是忠实会员可以充些钱在账户里，在此平台购物可以打折或者付你利息。

同时，因为每个新制造厂商都已发展成为一个工业互联网平台，更多的供应商加入到平台之中，这些制造厂家就如阿里与腾讯一样，成为各行业的一地之主，未来做大之后单是服务收入就会是一个足够大的体量。

你看，像这样的新制造还能称作制造型企业吗?说它是新零售、新金融都可以。在新的生产规则之下，制造型企业都探索出了新的商业模式。商业模式的改变，不是因为厂商的凭空设计，而新制造的生产规则让这些企业必须做出改变。

在这样一个相互融合的超级商业体中，制造、销售、金融、技术、能源全都熔于一炉，新制造厂商已然打造出了特有的新经济模式。在这种新模式下，企业前端后端一体化、生产销售整合化、金融消费融合化、整体运营媒体化，企业经营的所有环节都融为一个有机整体。

所以，新制造的新并不在于机器人、3D打印、VR等这些新设备，也不在于这些设备之间的互联互通，而是在于新制造缔造出了新生产规则下的新模式。重要的是，在新模式之下，未来每个新制造厂商都能衍生出自身的新工业生态。

而从“五新”的角度来看，用于新零售、新金融的云计算、大数据、人工智能、VR、移动互联网及物联网的相关技术，都是在为“五新”创造条件。也正是因为这些技术的突破，才能出现当前的“五新”。

可以说，新技术构建了新经济的前提，因为新技术才能让新的商业构想变成前提。新技术虽然不是“五新”的基础，但它启动了催化剂的作用，让新经济形态得以快速实现。