这一年，做电视的很惨！这一年，做电视的圈子很热闹！

自2018年第四季度以来，彩电市场已开启连续四个季度下滑态势。奥维云网最新第三季度彩电市场总结报告显示，2019年Q3中国彩电市场零售量1034万台，同比下滑3.6%；零售额277亿元，同比下滑10.4%。行业越不好做的时候，越需要公关事件，这似乎是行业内的一种共识。此时低迷现状持续，舆论战却越演越烈，对比之风甚嚣尘上，而中枪最多的被对比者正是他们口中“已经走下神坛”的索尼。作为业界公认的画质“高峰”，和索尼对比画质是“常规操作”，但是最近有人开始和索尼比音质、比外观、比智能、比销量，甚至还有人和索尼比谁家的机器更贵！

索尼之所以成为“公敌”，究其原因还是它在消费者心目中保持着的高端形象。家电界最高奖项红顶奖调查结果表示，索尼依然是消费者心目中的高端电视第一品牌。但去和第一作比较的“碰瓷营销”并不是一种高明的手段，目前看来并没有取得很好的效果。

虽然索尼在许多文章中多次“被超越”、“被全面压制”，但数据不会说谎，索尼在双十一期间的成绩有目共睹。

奥维云网双十一期间数据显示，索尼电视在6,000元以上市场，销量和销售额占比都高居第一，占比分别为37.57%和38.04%，几乎是第二三四名的总和。在80寸以上大屏市场，索尼电视销量占比为32.03%，位居第一；其中仅明星产品85X8500G一款机型的销量就占了总盘的25%以上。

而在代表画质高端的OLED市场，索尼的优势更是压倒式的，销量销售额占比都超过50%，分别为55.19%和64.23%。双十一期间，每卖两台OLED电视，就有一台是索尼！这样的好成绩足以证明索尼的高端定位和品质实力得到了广大消费者的认可，友商的“碰瓷”行为并没有起到效果。

在信息尘埃化的时代，这些内容只能对不明所以的“吃瓜群众”产生一些影响，但是品牌以及产品的定位是需要长时间去积累的。从下面评论来看，在这种对比中反而强化了“索尼电视好”的概念。

诚然，中国的电视行业在最近20年已经取得了举世瞩目的成绩。但是在一些核心技术上，包括发展思路上，依然还有很大进步与提升空间。对于索尼这样的企业，研究他在一些方面是如何取得成功的，更具有现实意义。今年华为入局智慧屏引发了行业共振，业内也对“电视到底是什么”有了激烈的争论。在笔者看来，电视类产品的进化通道是多向的，基于大屏显示的应用场景越来越多，消费者的购买需求也日趋明确。如果把所有期待都寄予电视，很可能造成“四不像”产品这种现象。需要一个“大手机”的人，绝对不会去买一台上万元的OLED电视，而重度主机游戏玩家也不会对“智慧屏”产品看上一眼。

那么索尼电视究竟是一种怎么样的存在？在索尼的认知中，电视的本质需求是看和听，用和控则是次要需求。

将画质和音质摆在头等重要位置的索尼，将所有对于画质的追求都集成在了一枚芯片上，那就是X1。从普通版到进阶版再到旗舰版，X1芯片成就了索尼电视的画质传说。而索尼正是凭借在电视芯片技术上的绝对优势，持续在高端电视市场处于领跑者地位。芯片对于小小手机的重要性尚且如此，动辄几十寸甚至上百寸的大屏电视对芯片的依赖更是不言而喻。与多家厂商发布的芯片不同，所谓的性能参数，几核CPU/GPU索尼根本不提，主要提及的是该芯片对于画质音质调教的功力如何。

目前在索尼顶级电视A9G和Z9G上所使用的正是X1旗舰版，这块芯片在亮度、对比度、暗部细节、运动画面补偿等方面的表现均更上一层楼。"Object-based Super Resolution"动态逐像精密显像技术和HDR动态逐像重塑技术的加持，让检测和优化对象精确到每一帧画面中的每一个独立个体。与此同时，X1芯片还会对整体呈现出的画质效果负责，Pixel Contrast Booster像素级对比度增强功能可以大幅提升动态范围，让画面表现更加真实自然。

电视行业最近开始宣传自己芯片的案例逐渐多了起来，而画质技术的“包装式”命名也越来越炫酷。对比画质孰优孰劣的方法只有一个，那就是我们的眼睛。一切都可以在同源内容输出的条件下一较高低。当然行业内的这种对比超级多，如果你看后怀疑人生的话，可以试想，为什么大家都和索尼对比？显然是弱者没有能力去做标尺。

音质方面，索尼更强调的是感受，“音画合一”体验是索尼的代表作！从索尼第一代OLED电视A1起，OLED银幕发声技术就颠覆了电视的音效感受。从点音源到面音源，这不是通过和JBL或者哈曼卡顿合作，亦或是把发声单元做多、功率做大就可以比拟的，而是忠实呈现我们自然生活中的声音感觉。“闭上眼睛看一场足球比赛，你也可以感知到皮足球在球场的位置”，这就是音画合一！2019年，索尼更是突破性地把这种感受移植到了全新的Z9G 8K电视上，而在旗舰的A9G OLED电视上，屏幕中心增加了索尼自行研发和生产的声场驱动器和额外的低音扬声器，以此形成完整的2.2声道系统，进一步优化聆听体验。

同时，索尼也在积极弥补内容生态方面的不足，除了深化自身“从镜头到客厅”的4K HDR全产业链上的优势外，索尼也与腾讯、华数TV等行业领先的内容提供商或服务商建立战略合作，解锁丰富的娱乐内容。如今搭载了正统Android TV系统的索尼电视，在操作流畅度以及内容丰富度来说，丝毫不弱于所谓的互联网品牌。

笔者如此描述索尼的风格，那就是“技术的激进派，潮流的保守派”。例如索尼是最早做OLED电视的厂商，也是第一个敢于研究屏幕发声技术并率先落实在产品上的品牌，那是因为索尼觉得这能带来全新的影音体验。又例如索尼电视依然没有搭配摄像头，没有业内流行的无感多屏互动以及社交场景打造，那是因为索尼认为现在依然没有公域场景，很多功能只能在特定系统或者品牌终端上实现，这样体验并不好，给消费者设定的门槛太高。索尼要等待公版软件和协议的成熟，而不是为了炫技把事情做成一个私域场景。另一方面，以索尼电视的核心理念——还原创作者的意图为出发点，索尼对电视的主要定位仍在于“看”、“听”辅以一些娱乐功能。因此索尼更加集中资源和精力去打造、改良电视机的画质与音质。

整个黑电行业在这个时代草木皆兵，看别人比看自己还重要，很多人唯恐在变化中丢失了自己，但殊不知坚守自己的“道”才能成功。在如此复杂的行业竞争格局下，在消费者选择几乎无穷多的市场环境下，守道者才能“活得更好”。一个极端是索尼，用极致体验“给用户以感动”；一个极端是小米，“造一台好电视且让每个人都买得起”。索尼副总裁高木一郎曾说“如果哪一天音画质不再是索尼的核心竞争力，那我们就需要考虑一下索尼存在的意义了”，这种维系着品牌生命的标签就不再是标签，而是信念！

其实，无论我们如何评价，索尼与索尼电视就在那里，不卑不亢。有了这份信念的坚守，又有谁能取代他在消费者心目中的地位呢？与其处心积虑，不如完善自我，面对索尼这样无法战胜的对手，“碰瓷儿者”也只能赢得不屑一顾。