银行的“开门红”竞赛，正在如火如荼的开展，为了业绩指标，每个银行员工都使出了浑身解数。
我一直建议朋友们，岁末年初的时候，没事可以多去银行逛一逛，能薅到不少羊毛。
可与此同时，行业里有了更多不为人知的“秘密”，值得提前了解一下。
朋友们还是要多留个心眼，别因小失大，一不小心被套路了。
No.1：年底银行员工最怕惹上投诉银行“开门红”期间，业绩指标是第一要务，其余都可以缓一缓。
可一旦发生投诉事件，特别是上升到监管部门的投诉，这就没办法不处理了。
处理客户纠纷会牵扯很多人力物力，在攻坚阶段属于“兵家大忌”。
银行方面一般会对涉事员工从重、从严处理，让客户尽快满意而归。
所以，万一客户在银行受到了委屈，不要在厅堂吵吵闹闹，还弄得自己心情不好，直接一个电话，就能改变战局。
No.2：全员都有营销保险的任务银行的存贷款息差收窄，净利润持续下降，能提供中收的金融产品，地位越来越高。
全员都得营销保险，就是银行经营变化的有力佐证，客户要习惯，但更需要提防。
保险产品是一把双刃剑，也不能说一定就是忽悠人，关键是适不适合自己的实际情况。
银行员工为了完成任务，肯定会尽力扭转客户的保险理念，能否保持清醒的头脑，就得看自己的定力了。
No.3：理财产品的期限设计有讲究客户朋友们也许会有疑问，为什么每个理财产品设计的期限，好像都不一样，感觉没有任何规则。
实际上，每个中短期理财产品的设计都有讲究，到期日都会在周五、月末或者假期最后一天。
由于理财产品资金到账都是在晚上，这就可以避免客户在重要时点的时候，把资金转出去，实现存款“颗粒归仓”。
像春节这样的长假，客户的资金就得在活期里放至少八天，银行可以充分利用，不仅完成了任务，还赚得盆满钵满。
No.4：存钱有礼的标准可以谈银行的旺季营销，正是客户薅羊毛的绝佳机会，每个营业网点的展板上，都写满了存款营销活动。
虽然存款的档次固定了，但送礼的标准却可以谈，而且资金越多，谈判的筹码越多。
可能别人五万元可以拿一桶油，你有二十万就可以拿五桶，达到了心理预期再存，不行就换一家银行。
至于说存量资金转存不参与活动，那就不要犹豫，直接把资金都转走，换个马甲再回来，又是新客户了。
No.5：指标奖励多但花费更多银行员工的kpi考核指标，一张纸肯定写不完，真的可以用“多如牛毛”来形容。
攻坚战期间，每个指标都会有相应的奖励标准，管理层鼓励员工多做多得，按理说辛苦付出能获得一些收获。
无奈考核的算法太反人性，员工怎么努力都会差一点点，有时候为了完成任务，只能自掏腰包，完全没有喜悦之情。
看上去奖励是挺多的，可实际上员工要花费的钱更多，私底下都在抱怨收入太低，经常出现入不敷出的情况。
看完之后，是不是奇怪的知识又增加了，每个行业都有门道，了解一下也挺有意思，敬请期待下集。
