当新疆昭苏副县长贺娇龙身披红斗篷、策马雪原的短视频在2020年冬天刷屏全网时，没人料到这个看似偶然的"网红事件"，会成为中国基层治理创新的标志性案例。五年后的今天，这位"网红副县长"以新疆优质农产品产销服务中心主任的新身份再次引发关注，其背后的成长轨迹，折射出新时代基层干部如何在流量浪潮中破局突围。
一、破圈背后的清醒认知 2020年11月，贺娇龙的雪地策马视频斩获千万播放量，"新疆副县长骑马宣传旅游"迅速登顶热搜。面对突如其来的流量，她在今日头条撰文坦言："我惶恐于个人热度，更在意如何让昭苏成为全国网红打卡地。"这种清醒认知，源于对基层需求的深刻洞察。 当时正值疫情冲击旅游产业，作为分管农业的副县长，贺娇龙敏锐捕捉到短视频的传播潜力。她主动邀请百万粉丝博主拍摄，以红衣战马的视觉冲击为切口，将昭苏的冬季冰雪资源推向全国。视频爆火后，她趁热打铁开启助农直播，半年内抖音账号"贺县长说昭苏"涨粉50万，带动农副产品销售额突破千万，打赏收入全部用于公益事业。 这种"流量为我所用"的策略，与某些干部为博眼球的摆拍形成鲜明对比。正如她在采访中所说："骑马是在牧区工作二十年练出的真功夫，镜头前的飒爽源于对土地的深耕。" 二、从网红到实干家的进阶 贺娇龙的转型之路，验证了"流量+实干"的可持续性。2021年，她因突出贡献被提拔为伊犁州文旅局副局长，实现从农业线到文旅线的跨界；2024年，当选全国三八红旗手，成为新疆仅有的8位获奖者之一；2025年调任自治区农业农村厅直属事业单位正职，继续深耕农产品流通领域。 这种晋升轨迹，既得益于她创造的经济效益——仅2020年冬季就为昭苏带来超万人次旅游订单，更源于其创新的工作方法。在抖音平台，她坚持"不做秀场做卖场"，将旅游宣传与农产品推广深度融合：《冬季旅游攻略》视频末尾附上黑蜂蜂蜜购买链接，《天马节纪录片》穿插哈萨克族奶制品制作过程。这种"内容即电商"的模式，被农业农村部列为全国县域经济创新案例。 三、流量退潮后的冷思考 随着文旅局长"出圈热"逐渐降温，贺娇龙现象引发更深层讨论：当短视频的镁光灯褪去，基层干部如何避免"昙花一现"？ 她的实践给出答案：建立"流量-产业-民生"的闭环。在昭苏，政府将网红效应转化为基础设施升级：新建3个物流中心解决农产品外运难题，投资5000万元打造智慧旅游平台；在伊犁州，她推动成立"新疆好物"直播联盟，联合14个地州开展助农直播，2024年实现销售额3.2亿元。这种"授人以渔"的做法，使流量真正赋能县域经济。 面对争议，她始终保持低调：拒绝商业代言，将个人账号认证为"公益推广"，在微博坚持回复网友咨询达5万余条。正如她在获奖感言中所说："网红县长的标签会过时，但为群众办实事的初心不会变。" 四、结语：流量时代的公仆新范式 从"策马雪原"到"公益先锋"，贺娇龙的蜕变揭示了新时代基层治理的新路径：以流量为桥，连接乡土中国与数字未来；以实干为锚，将网络热度转化为发展动能。当某些干部还在纠结"该不该成为网红"时，她早已用行动证明：真正的破圈，始于对群众需求的回应，终于对发展使命的担当。 正如她在抖音简介中写的："我不是网红，是为家乡代言的公仆。"这句话，或许正是流量时代最珍贵的为官之道。
