3月28日，雅迪华宇电池以“超越新目标，定义新巅峰”为主题，在杭州召开二季度战略研讨会。公司高层、战区负责人及核心团队齐聚，围绕渠道创新、营销提效、团队协同等关键议题展开深度部署。
此次会议不仅是雅迪华宇冲刺2025年目标的“动员令”，更释放出以科技与服务双轮持续驱动高增长的明确信号。在行业竞争白热化、用户需求持续升级的背景下，雅迪华宇以战略定力与创新魄力，为新能源产业转型树立新标杆。
回顾一季度，雅迪华宇电池的持续高增长备受业界瞩目。有观点表示，坚持以用户为中心推进技术创新与服务革新的双向突破，成为雅迪华宇“后发先至”的核心推动力。
数据显示，华宇石墨烯电池在当下两轮电动车装配市场份额超30%，在高端电池产品市场占有率第一，其领先优势无可撼动。例如，长寿3号电池的循环充放电次数突破1000次，寿命达普通电池3倍，成为支撑“12个月全换新”服务承诺的核心底气。
雅迪华宇电池王亚军总在部署攻坚战略时强调：“技术的持续突破是竞争力的根基，只有满足用户对续航、快充和耐用的深层需求，才能赢得市场信任。”
*雅迪华宇电池王亚军总
在技术突破的基础上，雅迪华宇通过服务模式革新进一步激活市场动能。其推出的智能铅酸电池物联网检测设备，借助AI建模与数据可视化，将传统检测流程从“返厂耗时”升级为“门店即检即换”，故障判定效率大幅度提升，用户信任度显著增强，进而构筑起以技术领先和服务口碑为核心的强大增长势能，带动一季度终端出货量的显著增长。
面向二季度，雅迪华宇也将以创新营销模式、深化厂商协同、强化数字赋能为抓手，多方协同构筑增长飞轮。例如，在乡镇市场通过场景化营销渗透增量用户，终端门店以标准化陈列和促销设计提升转化率。战略部署中特别强调组织协同的重要性，要求将目标分解到每个责任人与时间节点，通过厂商协同最大化释放渠道势能。
从产业发展角度来说，雅迪华宇电池的增长逻辑，无疑对产业实现高质量发展有着十分重要的参考价值。
众所周知，雅迪华宇的变革直击行业长期痛点，推动铅酸电池市场从低效竞争转向价值创造。传统模式下，“短质保+模糊售后”导致用户信任缺失和渠道资源浪费，而华宇的“12个月全换新”政策与智能检测体系，不仅解决了厂商与经销商的判定矛盾，更将售后服务从“成本负担”转化为“利润增长点”，为行业开辟了全新的蓝海市场，尤其对当下利润渐薄的经销商来说，更显弥足珍贵。
变革的背后，是产业链的深度协同。上游电池企业加速研发高耐久性产品，下游经销商依托标准化服务提升用户黏性，整车品牌则借助华宇的技术输出优化售后体系，形成“配件-整车”协同生态。
这种以用户为中心的产业协作，不仅打破低端价格战僵局，更与“双碳”目标、智能制造等国家战略同频共振。例如，长寿电池技术减少资源浪费，智能检测体系提升产业链效率，央视《中国首发》将之视为“首发经济”标杆，而中国日报网、中国青年网等权威媒体则称赞其“为行业高质量发展提供了样本”。
以创新与革新破局，雅迪华宇电池正在定义产业星辰大海。而二季度战略研讨会，既是对年度目标的攻坚号角，更是对产业革新的宣言。
通过技术突破夯实产品力、服务重塑激活渠道力、生态协同提升产业效率，雅迪华宇正引领行业跳出低效内卷，迈向“坚持以用户为中心”的新纪元，更将为新能源产业注入“向新而生”的基因——未来已来，唯变革者胜。
