创业前要做好10个准备,你准备好了吗?

雄孝讲创业 2024-03-14 05:39:27

凡事预则立,不预则废!

创业,不打无准备之仗!

创业前要做好10个准备,如果没有做好这些准备,那就不要冒险创业了。

1、做什么创业项目,你熟不熟悉,了不了解?创业做生意,讲究的是“不熟不做”。如果你是一个完全意义上的小白,那么建议你先去这个行业的某家公司,先去实习、工作一段时间,先偷师,摸清楚门道,再决定是否要从事这次创业。

2、有没有成功的先例?当你打算做某个创业项目,你先看看周围人,有谁做成功了,赚钱了,然后你再去请教、学习。有了成功的参照,你创业成功的概率要提升不少。创业者,不要想着做一个“独一无二的创业项目、创业模式出来”。大部分创业成功者,都是“模仿、跟随”策略。

3、你有多少本金?打算投入多少钱用来创业?你能承受的最大亏损额是多少?创业,先不想成功之后你有多么富贵,先要想一想亏损了之后你怎么办?你提前设置好自己的止损点。要知道,创业的失败概率是极大的。

4、有没有人愿意与你合伙一起干?有没有人愿意给你投资,只占股份不参与具体经营?或者说,别人不愿意参与进来,钱也不投,你要准备自己一个人干起来。你想好自己一个人干起来的情况了吗?

5、你有客户吗?创业之后,你有稳定的客户资源吗?还是要从零开始,从陌生人开始做起来?你有销售能力吗?或者说,你准备把销售的重担交给其他人?你放心吗?你的命运就要寄托在别人身上了!

6、一定要轻资产创业。坚决不要好面子、讲排场,刚创业不需要有大办公室、也不需要豪华老板桌椅,跟人共享或者咖啡厅办公都可以,甚至就在家里办公。等赚到钱了,再租个好一点的办公场地也不迟。

7、一定要做现金流的生意。现金流是公司的血液和命脉,千万不要断了。创业,不要做垫资的生意,不要碰账期长、回款慢、变数大的生意,普通人的资金耗不起。

8、不要一开始就想着雇人赚钱,不要一开始就想着找合伙人分担你的销售和管理责任。你自己都搞不定业务,那就更不要指望其他人能比你更尽心、更能干、更忠诚的做好业绩!你必须全能,有团队就当你的助理和搭档,没有团队你就一个人自己干起来。你就是公司的最大业务员。

9、放弃也是一种勇气。当创业达到你的亏损线,你该放弃就放弃了;很多时候,当机立断的放弃往往是代价最小的一种决定。很多创业者,没有止损点,没有目标和方向的“继续随波逐流”,最后掉入万丈深渊,把整个家族都给拖下去了!

10、永远给自己一条退路。提前给家庭准备基本的生活费用,坚决不要动;即使这次创业失败了,自己还有家,还有东山再起的机会。要知道,大多数成功的创业者,赚大钱的创业者,都是连续创业者,都是吃尽了苦头然后才成功的。一次创业就能顺风顺水成功者,极少!

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