创业公司里面,创业者和创业团队谁更重要?
答案不言而喻,毋庸置疑,肯定是创业者更重要!
但是,在很多时候,我们很多人都忘却了这一点,或者故意视而不见!
1、很多投资人,更倾向于创业团队。尤其是做高科技、互联网类型的投资机构,很多都强调创业团队的重要性。投资机构花费大量时间、精力、人力,调研被调研创业公司的团队情况,总想找出一个完美的创业团队出来。实际上,创业团队、尤其是初期期的创业团队,大部分都是草台子搭班,一些所谓的创业合伙人都是“兼职”、“挂职”、“顾问”性质。投资机构与其花费大量无用功在创业团队身上,还不如真正用心和创业者好好深聊几次,看看创业者的格局、思维、认知、愿景及现阶段的重点、创业进度和业绩目标等,这更有价值。
2、很多创业公司合伙人、以及普通员工,也自认为自己“不可或缺”、价值贡献极大。我经历过多次创业,接触过更多创业团队,具有这种心态的合伙人和普通员工比比皆是。根源出在创业者自我谦卑(过头了),导致合伙人和普通员工心态膨胀(自诩为“盖世英雄”般的人物)。
3、很多创业者,真的认为“创业团队”比自己这个“创业者”更重要。所以在实际的创业过程中,唯唯诺诺、刻意追求平等公正民主,把员工和合伙人宠上天了,这样的情况比比皆是。
经历过创业失败、以及经历过创业成功全过程的创业者,都深深的认识到:
创业公司里面,创业者第一,其他第二;创业者的重要性远远超过创业团队!
1、创业者决定一切。
这既是责任,也是担当。
成也创业者,败也创业者。
不用推卸责任,也不用谦让功劳。真实情况就是如此。
创业者的风格、秉性、能力,决定了创业公司能走到哪一步,走得有多远?
2、创业者承担最大的风险和压力。
创业公司风险和压力是非常大的,创业者需要承担全部的风险和压力。
合伙人和普通员工,普遍都不承担这种风险和压力。
公司要是哪天发不出去工资,基本上都是创业者自己卖房卖车或者抵押贷款、或者私人借款去筹集资金,这是很现实的话题。
3、创业者负责公司的所有一切工作。
先有创业者,再有公司,然后才是公司文化。
每个公司的价值观、经营理念,几乎都源自于创业者。其他人都替代不了。
创业公司的各种规章制度、流程文件、体系文化,全部依附于创业者,由创业者来决定。
创业公司的所有招人、用人、薪酬、制度、财务、支出、采购、战略方向、价格政策……公司的所有一切工作,都是创业者来审核确定的。
很多事情,我们稍微多用心思考一下,就会发现:答案,完全不一样!
创业者的作用和价值,是创业团队远远比不上的!
所以,当创业成功后,创业者享受最大的收益,理所当然,我们不用羡慕嫉妒恨;因为当创业者在没有成功之前,创业者已经付出了最多,承担了最大的风险、压力、责任、担当……
风险与收益成正比,这个道理大家都懂得!
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