市区属国企聚焦主业、优化布局是提升企业核心竞争力和资源配置效率的关键举措。以下是具体实施路径和重点方向：
1. 明确主业定位 - 战略规划引领：根据城市功能定位和区域经济发展需求，明确企业核心业务领域，制定中长期发展战略。 - 动态调整机制：定期评估主业发展情况，及时调整不符合战略方向或市场需求的业务。
2. 剥离非核心业务 - 清理低效资产：对长期亏损、缺乏竞争力的非主业资产进行清理或退出。 市场化处置：通过资产出售、股权转让等方式，实现非主业资产的市场化处置。 - 资源集中：将腾出的资源集中用于主业发展，提升资源配置效率。
3. 推动资源整合与重组 - 内部资源整合：合并同类业务，减少内部竞争，形成协同效应。 - 跨企业重组：推动区属国企之间的战略性重组，打造具有规模优势的企业集团。 - 产业链延伸：围绕主业延伸产业链，提升整体竞争力。
4. 强化科技创新与数字化转型 - 加大研发投入：聚焦主业领域，加大技术研发和创新投入，提升产品和服务附加值。 - 推动数字化转型：利用大数据、人工智能等新技术，优化业务流程，提升运营效率。
5. 服务区域发展需求 - 对接城市功能：聚焦城市基础设施建设、公共服务、绿色环保等领域，服务区域发展大局。 - 参与重大项目：积极参与区域重大项目和重点工程，发挥国企主力军作用。
市区属国企通过明确主业定位、剥离非核心业务、推动资源整合、强化科技创新和服务区域发展，实现主业聚焦和布局优化，从而提升企业核心竞争力和可持续发展能力，为区域经济高质量发展提供有力支撑。
