苹果遭遇供应链危机，“双管齐下”能否挽救iPhone14的颓势？

供应链大师因为供应商的问题要断货了，这似乎闻所未闻，然而事实正在发生。

苹果是著名的供应链大师，又以压榨供应链闻名。如今，苹果公司却说：因为疫情，iPhone 14、iPhone 14 Pro产能大幅下滑，消费者需要更长的时间才能买到手机。

同时，苹果还强调与供应商（富士康）密切合作，“确保每个工人的健康和安全”。

苹果此时需要双管齐下，即：“保证健康”、“保证产能”。苹果能成功吗？

苹果供应链上的企业高达190多家，并且苹果对供应链的要求也十分苛刻，那么具体强大、严苛到何种程度呢？我们一起来看看！

苹果是供应链大师：

研究机构Gartne发布了2021年供应链25强榜单：

排在前5名的分别是思科、高露洁、强生、施耐德电气、雀巢。

25强榜单中只有一家内地企业，就是阿里巴巴。华为、比亚迪都未进入该榜单。

此外，Gartne还发布了2021年供应链大师榜，大师榜和25强分开的原因就是，二者差距太大，不是一个量级。

大师榜如下：苹果、亚马逊、宝洁、麦当劳。

苹果排在第一位，并且是连续7年排在了第一位。

苹果消化库存能力极强：

我们做生意，很多时候都害怕“压货”，如果长期压货的话，不仅占压着大量资金，还会导致产品过时，没有多余资金进新品。

智能手机厂家同样害怕压货，因为大家都在争先恐后地发布新品，一旦“压货”几个月，你的手机恐怕就要被淘汰了。

那么哪家公司的压货最少，去库存速度最快呢？依然是苹果公司。

苹果的iPhone 从仓库到卖出平均只用7天，火爆的销售、庞大的体量让苹果租赁了200多架飞机全球运送iPhone 手机。

国内的小米去库存需要62天，是苹果的9倍。而可怜的华为，这两年已经没有货了。

以进入“果链”为荣

苹果公司实在太强了，以至于很多企业以进入苹果的供应链为荣。大家都认为能够进入“果链”的企业必然是优秀的企业。

事实也的确如此，苹果的供应链中不乏行业大牛。例如：台积电、三星、富士康都是行业的第一。

苹果自从成为台积电的大客户后，不仅贡献了1/4的业绩，更是帮助台积电突破5nm，进入3nm，拿下全球52%的芯片制造产能。

内地企业立讯精密，2012年进入了苹果产业链，短短几年营收增长了90多倍，依靠苹果的光环轻松拿下了华为、小米、OV等订单。

进入果链有着很大的优势，但也要承受苹果的“压榨”。

苹果对供应链要求极为严苛：

“一言不合，踢出群聊”，这是多么可怕的事情，然而这件事就发生在内地企业欧菲光身上了。

2021年3月，欧菲光被实锤，踢出苹果供应链。之后公司业绩一落千丈，市值更是跌去了80%，最后不得已卖掉了子公司。

而没有被“踢出群聊”的公司，日子也好不到哪里去。

代工大佬富士康为了完成iPhone 12订单，曾要求郑州工厂进入“战时状态”，取消员工国庆、中秋假期，当然也配备了额外奖金。

在“芯片荒”时，台积电提价10%-20%，但对苹果只能提价2%-3%。甚至为苹果精心准备的3nm工艺，还遭到了拒绝。

总之，苹果产业链是无与伦比的，苹果对供应链的管理，以及供应链对苹果的依赖都远非华为、阿里、小米这类企业能比的。

苹果在内地供应商超过了50家，是苹果最大的供应地区，拥有直属员工近万名，供应链上的工人高达数百万。

这数百万工人就包含郑州富士康产业园区的员工，然而“一场意外”让部分工人被迫离职，也把郑州富士康的产品线按下了暂停键。

据悉，郑州富士康一直以来都是苹果全球最大的代工基地，目前承担着80%的iPhone 14产能，85%的iPhone 14 pro 产能。Pro和Pro Max已经是iPhone 14系列的核心机型。

此时，郑州富士康的暂停，已经让苹果“伤筋动骨”了，不仅产能受到影响，公司市值也蒸发了2万多亿。

为了应对危机，苹果还冻结了招聘，公司在未来几个月不会招收新的员工，可能要维持到2023年9月，这对全球市值一哥来说极为罕见。

面对受伤的苹果，富士康真的非常担心，那种一言不合就“踢出群聊”太可怕了，因此富士康拍着胸脯做了保证。

富士康确保，11月下旬恢复到满载产能。那么富士康拿什么保证呢？“四大方案”，简单来说就是“砸钱”！

1、出勤补贴涨到400元/天；

2、11月全勤，奖金15000元；

3、扩大招工，30元/小时；

4、返乡人员重新入职，补贴500元。

此举一出，果然吸引力很强。不仅机器重新转了起来，而且还有很多人“慕名”而来，甚至包括一些返乡的员工。

是不是高额补贴真的要高于健康呢？其实不然，很多员工之所以继续留在郑州富士康，是因为他们“上有老、下有小、中间有贷款”。

一家人等着你开饭呢？你却告诉他们，外面很危险，没赚到钱，先饿着吧！这可以吗？当然不行！

因此，每一个留在这里的，都是“拼命三郎”，也是很多企业家眼中的“人口红利”。

此时，对苹果、富士康来说更像是一次“危险的机会”，如果处理得当，会在世界范围内形成一个良性反馈。

大家会认为苹果、富士康是一家负责任的国际企业，增强公司的品牌效应，增加公司产品的溢价能力。

那么苹果有能力解决这个难题吗？

何谓人口红利，简单来说就是劳动人口多，吃闲饭的人口少，可以让经济更加繁荣，整个国家的经济呈高储蓄、高投资和高增长的局面。

我们可以看出“人口红利”其实包含两层意思：一层是对生产领域的影响，另一层是对消费和储蓄的影响。

然而苹果公司所谓的“人口红利”更像是“价值掠夺”。

据《纽约时报》报道：富士康100万工人组装了世界上40%的电子产品。

这100万工人，工作时间长、劳动强度大、工资水平低，为苹果、戴尔、微软创造了巨大的经济价值。

例如：苹果公司的iPhone 拿走了智能手机68%的利润，而产业链上的代工厂仅拿走了2%的利润，分到工人手里则少得可怜。

一台售价为500美元的iPhone ，总生产成本为178.96美元，产生的64%的毛利润将由苹果公司、批发商等共同享有。

国内代工厂工人只产生了6.5美元的价值，为总成本的3.6%。

如果这是“人口红利”的话，也只是苹果、戴尔、微软、富士康的“人口红利”。

再回到郑州富士康来看，为什么郑州富士康会成为全球最大的iPhone制造中心呢？最重要的一点就是“成本极低”。

国内沿海地区发展非常快，人工成本急速上升，将富士康的利润由4%～5%到现在的1%～2%。

富士康无法驾驭这种急速上升的人工成本，迫使其转向内陆城市，寻找更低的劳动力。

低到什么程度呢？人工成本仅为北美的1/10。什么意思呢？如果iPhone 制造厂搬至北美，人工工资将达到现在的10倍。

如果再算上河南的优惠政策（土地、招工、配套设施等），简直不要太便宜。

富士康工人的世纪悲哀

国内富士康的员工大都是花一样的年纪，为了生活离开了父母，离开了家乡，来到了一家世界500强企业谋生。

为何说是谋生呢？叫你何时做，你就何时做；叫你如何做，你就如何做。这就是谋生。

苹果公司对产品要求极为苛刻，甚至在一款iPhone 上市前最后一刻都可能重新设计。设计后需要富士康连夜返修。

当时新的屏幕在接近半夜12点抵达工厂，领班根据行政主管的命令叫醒了宿舍里8000名休息的工人，他们领到了一块饼干和一杯茶。

半个小时吃完、并且穿戴整齐站在工作台前，然后开始12小时的轮班工作。工作内容是“将玻璃屏幕换成斜面框架”。

96个小时，该工厂完成了4万台手机的翻修。老外记者看了直摇头。

这样超强的工作强度对于一个刚刚走向社会的少年而言，的确很大。巨大的心理、生理压力，造成了富士康著名的“15连跳”，震惊国内外媒体。世界顶级的代工企业，居然会出现如此严重的事件。

然而富士康的老板郭台铭并不知足，他甚至说：如何管理这100万动物让我很是头疼，还向动物园园长请教管理“动物”的经验。

这真是世纪悲哀啊！

那么今天，苹果遭遇供应链危机，iPhone 14 产能下滑，推迟交货，真的能让苹果、富士康改变对内地工人的态度吗？恐怕依然很难！

现在的让步，不过是权宜之计，只是为了恢复 iPhone 14 的产能而已。

要想改变偏见的“人口红利”，必须要“自身强大”。

iPhone 14遭遇产能下滑，苹果一方面安慰员工，一方面向富士康施压，富士康最终决定用“砸钱”的策略恢复产能。

其实这种做法不过是权宜之计，相信一个月后，郑州富士康工人的待遇将会比之前更差，因为没人愿意做赔本的生意，更何况苹果。

要想彻底改变偏见的“人口红利”，唯有自身强大。唯有将目前“劳动密集型经济体”转型为“科技创新型经济体”。

唯有自己成为“苹果”。

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