拟争取副科级岗位，寻求县委常委、政法委书记推荐力度够吗？

是在县里争取副科级岗位，而非副科级。

是在本系统的13个基层所体系下，争取中小区域所的所长（副科级岗位），而非是到别的系统去。

这是两个理解的前提。这两个理解前提，加上几个buff，市场监管系统，县域，95后（不到30岁）。几重buff叠加起来，这件事难不难做呢，难做。

我们先讨论泛意义上的正常晋升。

在十多年前，一本博士论文《中县干部》，为我们看到县域干部情况提供了很多思路，至今来看仍然具有参考。

比如里面提到的中原省份某县，在其正科级干部的干部轨迹调查中发现，有7成是工作6-15年才被提拔为副科级干部。

而对于当地在任的干部统计，大学毕业（22岁）的年轻人，平均10年成为副科级。

这个数据，或许很多人觉得老了已经。但是这些年跟基层接触发现，这个数据依然并不过时。我们先说当年。

当年在中县（化名）的这个调查里，对于正科级干部的论断，印象是怎样的呢？有一定政治资源，接受过高等教育并且有一定的能力和水平，这是个大面上的印象。那么，放在现在，仍然是很有意义的一个讨论。

那些有一定政治资源的人，他们都要最少6年左右才能走上这个岗位，那么你让一个五年工作经验的人走上这个岗位，容易吗？自然是不容易的。

我们再给这件事叠buff。

之前说过了，是副科级岗位，而不是职级。又叠加了本系统的buff，啥意思，也就是说，要么你当所长，能成为副科级岗位。

但是要知道，这个体系里即便是有13个所，即便真的有空位置，要把你放在那个位置上，还是有阻力。众口悠悠，尤其是这种推荐。

更何况，这种推荐，在很多情况下，并不是独有性的。

我在基层工作的时候，见过很多人借着各种机会，接触我们的县一级常委们，寻求各种推荐机会。这让我想起了古代士子或者文化人，会密集地拜访有名望的官员，以期能够获得推荐。

很多时候也获得了积极的回应，但是最后有用吗？

这恐怕也不仅仅是靠推荐能做到的，更何况推荐里面也有所谓的有分量的推荐，也有三六九等。

让人家为难，和让人家执行，这是两种程度的推荐。