生活中，很多人常常被一些琐碎的小事所困扰，仿佛陷入了一个无尽的漩涡，难以自拔。
其实，这往往是因为缺乏一种战略的眼光。
战略，听起来高大上，但实际上，它就是一种看待问题的思维方式。
它让我们能够跳出眼前的局限，从更高、更全的角度去审视问题。有了战略眼光，我们就不再局限于眼前的鸡毛蒜皮，而是能看到事情的全貌，甚至预见到后续可能产生的一系列问题。
就像下棋一样，高手往往能走一步看三步，甚至更多。
他们不仅关注当前的棋局，更考虑到了未来的走势。
这就是战略思维的体现。
而我们在生活中，往往只看到了眼前的一步，却忽略了后面的连锁反应。
培养战略眼光，并不是要我们刻意去为之。
它更像是一种自然的思维习惯，一旦养成，遇事自然就能从全局出发，看到更深层次的东西。
这种能力，对于我们的个人成长和职业发展都是极其重要的。
1、反对走一步看一步。
《毛选》里有句名言：拿战略方针去指导战役战术方针，把今天联结到明天，把小的联结到大的，把局部联结到全体，反对走一步看一步。
这句话告诉我们，无论是打仗还是生活，都得有长远的眼光和整体的规划。
有些人每天忙于工作，却忘了规划自己的职业发展；有些人热衷于购物，却忘了理财的重要性。
这些都是缺乏战略思维的表现。
举个例子，如果你想要学好一门外语，就得有个长期的学习计划。
不能今天学点这个，明天学点那个，最后啥也没学成。
你得先定个目标，比如一年内要考到某个等级，然后分阶段去学习，每天坚持练习。
这样，你才能把今天的学习联结到明天，一步步接近你的目标。
再比如，你想在五年内买套房，那你就得从现在开始规划自己的收入和支出。
你得知道每个月能存多少钱，然后想想怎么投资能让钱生钱。
不能等到快买房了才发现钱不够，那时候就来不及了。
所以，战略思维真的很重要。
它让我们在面对生活的时候，不再盲目和慌乱，而是有目标、有计划地去行动。
这样，我们的生活才会更有方向，也更容易实现我们的梦想。
2、不论做什么事，不懂得那件事的情形，它的性质，它和它以外的事情的关联，就不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。——《中国革命战争的战略问题》
咱们平时做事，经常会遇到这样的情况：一开始满腔热情，结果做着做着就卡壳了，甚至有时候方向都搞错了。
为啥呢？
说白了，就是因为咱们没真正搞懂那件事儿的情形、性质，还有它跟其他事情的关联。
就拿学烹饪来说吧。
有些人看到网上菜谱做得漂亮，就兴冲冲地跟着做，结果不是火候掌握不好，就是调料放得不对味儿。
为啥？
因为他们没真正了解烹饪的规律，比如不同食材的烹饪时间、火候大小，还有调料之间的搭配原则。
如果只是照着菜谱机械操作，而不去理解背后的原理，那做出的菜自然就差强人意了。
再比如，咱们想要在工作上有所成就，那就得了解所在行业的趋势、公司的文化、自己的岗位职责，还得知道怎么跟同事协作。
如果只是一味埋头苦干，不去思考这些关联因素，那可能就会错失很多机会，甚至走弯路。
所以说，不论干啥事儿，咱们得先搞清楚它的情形、性质，还有它跟其他事情的关联。
这样，才能找到做事的规律，知道怎么去做，也才能把事情做好。
毕竟，知其然，更要知其所以然，这才是做事的智慧所在。
3、做事智慧。
很多人平时在遇到问题或者做决定时，往往容易只看表面，或者只关注眼前的一小块。
但这样做，很容易一叶障目，看不见全局。
要想把事情做对、做好，咱们必须把各个局部综合起来，形成一个整体的观念。
就好比咱们在装修房子，每个房间都想装得美美的，但如果只考虑单个房间，不考虑整体风格是否协调，那最后装出来的家就可能四不像，看着别扭。
所以，在装修前，得先有个整体的规划，知道每个房间在全局中的位置，以及它们之间的联系，这样才能装出一个既美观又和谐的家。
再比如说，在工作中，有时候某个项目看起来对咱们部门很有利，但如果从公司整体来考虑，可能会损害到其他部门的利益，或者影响到公司的长远发展。
那这个时候，咱们就得有全局观，不能因为局部的利益而损害了整体。
哪怕这个项目对咱们部门再有利，也得坚决顶住，不能做。
所以，在观察和认识事物的时候，一定要学会综合各个局部，形成一个整体的观念。
只有这样，才能正确地指导工作，做出对全局最有利的决定。
全局观，是做事的智慧，也是成功的关键。
