话说，今天一早，腾讯悄咪咪地发了一则通知，说是，视频号小店升级为了“微信小店”。

爱马，有的童鞋要说了，不就是改个名吗？不过，有做电商的盆友则说，这对腾讯乃至整个电商业都是大事，这意味着腾讯折腾了这么多年的、屡战屡败的电商大业，至少思路是终于清晰了。

那么，这个公告到底主要说了啥呢？来，划重点：

1，微信小店“将支持店铺及商品信息在公众号（订阅号、服务号）、视频号（直播、短视频）、小程序、搜一搜等多个微信场景内流转，助力商家更好地满足用户消费需求。”

2，驻门槛和保证金将进一步降低，甚至支持满足一定条件的微信小店商家0元保证金试运营。

这个改变八姐觉得是相当有意思的，这表明，微信在电商怎么做这个事情上终于想清楚了，不想追赶和复制抖音的电商打法，而是先统一内部的各个场景和团队，因此张小龙还不惜复活了10年前他给微信电商起的第一个名字——“微信小店”；降低门槛也表明，微信做电商终于要开始大干快上了，这给本来就红海的电商业又平添了卷意，当然在电商上一直做得不咋地的腾讯，能不能这次成功呢？那咱就不知道了。

好啦，下面咱们来详细说说俺从这次公告里看出的小意思。

1，腾讯复活了“微信小店”。

实际上，“微信小店”是十年前微信就推出的一个电商服务。早在2014年5月29日，微信就推出“微信小店”，不过这一产品主要依附的是公众平台，在当时的移动电商时代，“微信小店”一经推出也曾引发热议。这个电商业务一直没做起来。

于是，2020年，微信官方宣布，微信小店不再维护，全面下线。同时，微信推出“微信小商店”，一套帮助商家开店、直播的小程序工具。简单来说，4年前，小程序做得不错了，于是微信又开始折腾小程序开店了。

不过呢，从去年中开始，“微信小商店”也停止注册了，转而，“视频号小店”成为了微信主推的电商项目。

八姐觉得，在经过了微信内部的一系列赛马、各立山头后，视频号电商终于算是跑出来了，现在看起来还是最有希望一战的。所以，最终视频号直播电商团队并入到微信开放平台（小程序、公众号等）团队，重启十年前“微信小店”的名字，合力共战电商市场。

当然，这对腾讯电商做大做强是好事。毕竟，腾讯的微信小店有个更多的流量入口，所有的流量都将回到统一的变现方向上——电商以及广告。

2，微信放弃拷贝抖音的电商路径，也想清楚了自己的方向。

有趣的是，当去年开始，视频号雄起，直播带货开始发力时，包括八姐在内的好多人都起哄架秧子，认为，视频号肯定会复制抖音的模式，重金挖来或者扶植自己的大主播。但没想到，视频号在这方面做得极为佛系。

甚至，八姐听说，微信团队内部对于和抖音电商相似以及竞争这个事都极为敏感。

也有声音称，微信团队此前就提出，做视频号不能复制抖音，更不能跳过成长过程，直接模仿一个稳定和成功的产品。

而最近，业界流传的张小龙对视频号的定位是，不是短视频分发平台，而是人人发声的平台；商品就是内容，希望微信让商品以一种新的方式来流通。

这也符合三年前张小龙对视频号期望的初衷。在“2022年微信公开课”中，张小龙就认为，其对视频号定位是原子化内容组件，其代表了最佳的内容承载形态，用来承载视频和流媒体直播内容。此后，视频号持续迭代，将原本零散的公众号、朋友圈、小程序、小商店、直播、投放等产品组件完成相互链接导流。毕竟，当视频号变成一个最基础的内容组件的时候，它自然会跟微信内其他原子组件产生各种化学反应，并在整个社交体系里面流转。

而这次，张小龙希望视频号作为一个基础的内容组件，一个电商的内容尖刀，成为商品流通的一部分。

可以想象的是，微信小店连通微信生态中的各个场景，比如，小程序、公众号、搜一搜、朋友圈、社群、腾讯广告等等。应当说，张小龙做电商依然是秉承着产品思维，而不是砸钱的重运营模式，将精力投入到通用产品和基础设施的建立上。

当然，不复制抖音的另外一种原因可能是，抖音的电商生态已经做得这么好、这么卷了，我们还需要另一个一模一样的视频号电商吗？倒不如先把微信生态内部的流量用起来，把商家揽过来。

3，微信主动降低门槛招商，电商成功几率大不？

应当说，微信这次降低入住门槛，并支持满足一定条件的商家0保证金进入，这还是一个相当有吸引力的动作的。毕竟，在微信流量池子庞大，又没有抖音、拼多多那么强调低价，这对于想要入驻的商家而言，算是红利期。

同时，这也有助于中小商家降低成本入驻。之前，对于商家而言，如果要在微信开店，要么自研要么用SaaS系统，费用都要从几千元起步，反正都要花钱。而对于小商家和个体商家而言，现在可以低门槛几乎0投入地开店，这显然是极具吸引力的。

而对于品牌商家而言也有好处，毕竟，之前不少的商家还要左开一个小程序商城，又开一个视频号直播带货，光一个腾讯就够他们忙活的了。现在，管理后台同一个了，婆婆少了，门槛也更低了。

对于腾讯而言，如果整个电商生态做起来了的话，那就可以像其他电商平台而言赚手续费了，这多有钱景啊。

与其他电商相比，腾讯的优势在于生态流量，在于可以商家可以实现公私域联动。

当然啦，八姐依然对腾讯这次的电商能否成功持观望态度。毕竟，之前电商业务要么卖掉要么关掉这些事实都说明，腾讯对于电商的运营、供应链的捏合把控似乎都欠点火候。那么，这次依然秉承着产品思路的腾讯能做好电商吗？哈哈，各位看官觉得呢？