生物安全是唯一的道路吗？

许多时候，我心里都在想，中小型猪场，特别是500头母猪规模以内的猪场，自繁自养为主的这个群体，做生物安全实在是不好做，我们要花着比中大型猪场大非常多的成本去坚持，同时在不断加码的各种生物安全措施之下，越来越迷茫了。 生物安全的重点是什么，我认为主要就是围绕着人，车，物这三个环节去展开，今天我们一起来讨论一下，这些环节里面，哪些是必要的，哪些是不太必要的。 关于人 中小型猪场要做完全的铁桶模式，恐怕并不容易，即使能够做到，也得花费巨大的成本，不但场内需要高价找技术场长负责生产，还需要付高价给工人才能让工人不外出，场外也需要专门的人配合着采购各种生活物资。 其实在彻底的洗澡与分级分区，层层降低载量制度下，也是能够守住非瘟的，前提当然是彻底洗澡，洗够十五分钟，以及硬件设施跟上，比如洗澡间漏缝，足够的热水量，干湿分离区，净区与污区的严格分离，这些执行到位的情况下，铁桶模式真的未必是唯一的道路。 更多的时候，其实是这些环节做不到位，所以干脆就一封了之，封场最好管理。 关于车 如果说猪场最大的风险是什么，那我想肯定就是车了，这个作为天天走南闯北在到处拉猪的情况下，这无疑是风险最大的存在了。而要将一台被阳性污染过了的车，消毒到阴性，大家可以想想有多困难？特别是这台车还是每天都去猪场拉猪，每天又到屠宰场卸猪，再每天到商业洗车点去洗车的前提下，以及在大环境普遍性的存在阳性的现实情况下，洗消压力可想而知。 特别是现有的消毒设备，受人为影响特别大，工人的消毒彻底与否决定了洗消效果，这是严重不牢靠的，必须得依靠更为高效更为智能的洗消设备才能确保车辆的消毒效率。 关于物 物这个环节自繁自养模式的最不好操作，因为进场物资与料种太多了，这个料那个料，这个药那个药，还有各种生活物资，生产设备，各种各样，传统上成本有巨大优势的一个模式，现象变成制约生物安全的最大短板。 就算使用料线，也很难操作，料号繁多，加药又习惯性，这是最难操作的环节 总结 对于中小型猪场来说，要找到一种既经济又有效的生物安全方案，关键在于精细化管理和科技创新。 首先，对于人员管理，我们可以探索更为灵活和人性化的制度。例如，通过设立隔离区，对进出人员进行严格的健康监测和消毒程序，同时提供必要的生活设施，以减少人员外出的需求。此外，还可以通过培训和教育，提高员工对生物安全的认识和重视程度，形成全员参与的良好氛围。 其次，在车辆管理方面，我们可以借鉴先进的洗消技术和设备。例如，采用高温高压蒸汽消毒、紫外线消毒等高效消毒方式，确保车辆彻底消毒。同时，建立严格的车辆管理制度，对进出车辆进行登记和追踪，确保车辆消毒效果可追溯。 最后，在物资管理方面，我们可以探索更为智能化的管理模式。例如，通过建立物资管理系统，对进场物资进行严格的分类、登记和消毒处理。同时，与供应商建立长期合作关系，确保进场物资的质量和安全性。此外，还可以考虑采用替代性物资或方案，减少对传统物资的依赖。 综上所述，生物安全并不是中小型猪场的唯一道路，但却是保障猪场健康稳定发展的必要条件。通过精细化管理和科技创新，我们可以找到一种既经济又有效的生物安全方案，为猪场的可持续发展提供有力保障。