产品经理的两大核心能力。

停停走走聊职心 2024-03-06 12:25:18

做正确的事:评估产品机会1.产品价值:产品要解决什么问题2.目标市场:为谁解决这个问题3.市场规模:成功的机会有多大4.度量指标:怎样判断产品成功与否5.竞争格局:有哪些同类产品6.竞争优势:为什么我们最适合做这个产品7.市场时机:时机合适吗8.营销策略:如何把产品推向市场9.必要条件:成功的必要条件是什么10.评估结果:继续/放弃

正确地做事:从点子到落地

1.深入理解用户需求

2.什么样的解决方案现阶段是可行的

3.新技术是否可以更好的解决问题?

4.设计什么样的用户体验

5.怎样兼顾短期需求与长期规划

6.用户原型测试验证7.敏捷开发

8.数据分析与用户反馈9.产品迭代

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停停走走聊职心

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