先有蛋糕，后立公司！拿下28亿扫雪项目：肥水不流外人田新模式？

先有蛋糕，后立公司，一针见血，刀刀到肉， 资本面前一切都是浮云。成立不到60天的公司居然能和政府部门合作，拿下了辽宁本溪28亿的扫雪项目，合同长达24年。一算账，年入过亿，天天扫雪进账36万元奇迹！刚刚成立的公司倍受青睐，频频创下首单天花板纪录，公司先有目标再成立的模式，叫有的放矢。

这家神秘的公司名为“绿盈科技有限公司”，成立时间不到两个月，却在短时间内取得了惊人成绩。对于一个初创公司而言，能够与政府部门建立起如此庞大的合作关系，成功中标28亿的环卫项目，背后的资源，不得不令人叹服。业内人士纷纷表示，这样的成就是前所未有的，是一个传奇式稳赚不赔的时代新模式。

首先，这家公司究竟是如何在短短的时间内迅速崛起，成功获得政府合作的机会？传统的做法是需要经过层层审批、长时间的业绩积累，才能够得到政府的认可和信任。然而，绿盈科技完全打破了这一传统，让人不禁猜测，其背后是否存在一些特殊的因素或独特的优势？其次，28亿的环卫项目背后的商业模式和运营机制究竟是怎样的？这么庞大的项目牵涉到人力、物力、财力等多方面的资源调配，如何确保项目的高效运营和长期稳定合作？这家刚刚成立不久的公司，毫无扫雪经验，能够应对如此复杂的市政项目，背后是否有着强大的团队和先进的管理经验？

第三，这一系列的合作是否存在潜在的风险？绿盈科技没有斐然业绩，更没有工作经验，但其突如其来的崛起是否隐藏着一些不为人知的隐患？政府部门在选择合作伙伴时是否充分考虑了潜在的风险因素？毕竟，与政府部门的合作关系一旦建立，关系复杂，风险可控性成为刻不容缓的问题。

但是，事实上是，这家公司也确实没有令本溪人民放心。他们拿到了28亿大项目后，喝酒、庆功、狂欢，却忘记了工作――扫雪！

领导喝醉了，没人安排环卫工干活？对于这个价值28亿的项目，他们甚至连最基本的扫雪都不能胜任。

更令人震惊的是，沿街单位和商户不仅要老老实实交税，还得因为他们的失职背锅。一纸文件扔进了商户们的店内：不扫清你们各家各户的门前雪，就罚款！

收了28亿的公司狂欢不扫雪没事，纳了税、交了管理费、卫生费的商户不扫雪要罚款，这是什么逻辑？一般人很难想得明白。

近年来，类似的奇葩事件一个接着一个，颠覆着百姓的认知：

在本溪，刚刚成立60天的公司能拿下28亿的扫雪大订单。在上海，刚刚成立的公司能拿下全市的蔬菜保送业务。在全国，刚刚成立的公司，能拿下核酸检测大单。私企老板是绝不可能跟新成立的公司做大业务的，要看他们的业务量，考量他们的经验和积累。在市政项目方面，却为什么越来越多的新公司会大受欢迎？

事出反常必有妖。其实很多新公司的设立，都是奔着眼前出现的蛋糕去的，先有蛋糕，后有公司，通过运作，一拍即合，肥水不流外人田。所有这样奇葩的合同都说是在政府招标的程序下完成的，程序合法结果就一定合法吗？