曲兰镇易地扶贫搬迁安置点（安置小区）是衡阳县最大的集中安置点，现有居民731人、脱贫户221户。安置小区始建于2017年，于2018年竣工验收，共有楼房6栋24单元。交通上毗邻国道，“5分钟生活圈”覆盖了农贸市场、中心学校和镇卫生院，生活便利度大大提高。然而，搬迁群众在适应和融入新家园、运营和管理安置小区上，又面临着新的问题。为此，曲兰镇党委政府引起了高度的重视，并坚持以党建引领，抓实抓细做好搬迁安置“后半篇文章”，着力解决搬迁群众的急难愁盼问题，让群众“搬得进、稳得住、能致富”，过上安心舒心的新生活。

一是建强党组织，不断增强领导力量。组织振兴是乡村振兴的动力引擎。为了更好地领导安置小区的各项工作，曲兰镇党委研究成立了安置小区临时党支部，抽调镇机关干部担任临时党支部的第一书记，由居住在安置小区中的党员组成临时党支部成员。此外，今年5月轮换的曲兰镇曲兰村乡村振兴驻村工作队，亦受派进驻安置小区，参与到临时党支部的组织活动中。一方面，临时党支部积极组织党员开展“三会一课”，每月定期开展主题党日活动，不断提高理论知识水平，丰富工作经验和处事应变能力，充分发挥党员先锋模范带头作用。另一方面，积极推进党建工作引领示范点建设，创新性地结合小区居民座谈会开展活动，加强党的路线方针政策宣传教育，让全体安置户牢记“听党话、跟党走、感党恩”，增强“搬得进、稳得住、能致富”的信心，从而激活实施乡村振兴战略的内在动力。

二是完善运营管理，发挥居民自治。安置小区实行“1+5+N”管理体系模式，即“1”是以临时党支部（5人）为核心，“5”是指小区业主委员会（6人）、物业管理委员会（3人）、监督委员会（3人）、议事委员会（9人）、道德评议委员会（3人），“N”为N个志愿服务队，配合协同开展管理服务，实现有效治理。安置小区的日常运营引进物业公司，资金来源坚持政策支持一点、住房自筹一点、资产盘活一点，做精做实做细物业管理。充分激活发挥小区居民的自主性、主人翁意识，进一步完善各种规章制度，实现制度管人管事。实行阳光公开运行，及时公布小区党务、区务，建立了日常管理制度、环卫制度、小区文明公约、消防制度、基础设施保养制度。

三是改善基础设施，纾解居民之所急所困。通过走访和楼栋长及居民座谈会形式，针对小区内居民提出的急难愁盼问题，积极争取资金逐一解决落实。针对1-6栋楼梯间未设计安装应急灯，严重影响居民夜间出入的情况，党支部联系供电部门对每栋每层重新加装应急灯。针对安置小区内的摩托车乱停乱放、私拉乱接充电的情况，党支部从7月14日起分别在1栋至2栋、2栋至3栋之间搭建了4个摩托车停放棚，同时安装了充电桩，便于小区居民统一规范停放摩托车和电瓶车充电，从而扭转车子乱停乱放和电线私拉乱接的局面。针对1-6栋下水道污水管因主管偏小，管内污水堵塞严重的情况，小区全面地进行了管道更换整改。针对2栋后面排水沟明沟因未贯通，遇大雨天气经常有泥沙冲入小区内的情况，小区重修了排水沟。

四是巩固脱贫成果，拓宽就业和增收渠道。一方面，结合定期走访全面掌握安置户脱贫攻坚成果现状，采取有力措施确保脱贫户不返贫。通过对小区居民进行全面摸底排查，初步掌握其家庭人口、身体状况、经济收入、务工等基本情况信息。对于重病重残户、低保户、突发困难户等家庭的身体条件、生活状况、社会保障等详细记录，健全建档立卡户动态管理机制。另一方面，以讲座、就业培训、吸纳企业入驻和用工等多种形式，组织搬迁群众学习农村实用技术。鼓励居民参加各类农民合作经济组织和积极就业创业，引导安置户到乡村振兴车间、到集镇环卫队、到商场超市就业，以及通过劳务公司推荐到县里的西渡高新技术开发区参加务工就业。

五是抓好精神文明建设，提升搬迁群众幸福指数。实施文化引领工程，以“同”为主题。营造同安、同乐、同心、同梦的小区和谐氛围，从而凸显出安居乐业、国泰民安、家园同心、共同富裕的精神导向，增强了搬迁群众的认同感和归属感。丰富精神文化生活，小区定期开展尊老爱幼、勤劳致富、卫生清洁户等评选活动，并引导搬迁群众讲述自己的故事，营造争先进、感党恩的浓厚氛围。特别是常态化组织形式多样的文体娱乐活动，如广场舞、棋牌活动、读书活动、定期送放电影等，让搬迁群众适应小区生活，形成和谐的邻里关系，树新时代精神文明风貌。（温涛）

编辑：丁海军