过去一年中，vivo无疑是最值得关注的手机品牌之一。根据数据机构 IDC 的调查显示，vivo在2020年的出货量为1.117亿台，位列全球第五。而在国内市场，vivo则连续9个季度稳居国内第二位置。不难看到，vivo在刚刚过去的2020年展现出了极为抢眼的优秀表现。在全球手机市场连续多年出现下滑趋势、国内手机市场遭受非常时期影响的情况下，vivo仍能够实现逆市增长实属难得。

vivo在2020年取得的优秀表现，与其所坚持的“长期主义”这一方法论，有着极为重要的联系。当国内手机市场面临着非常时期的影响，国内头部品牌华为又遭遇芯片断供的危机时，vivo并没有骤然加入到对存量市场的抢夺中，而是继续坚持“长期主义”所指导的长线规划。以技术方面为例，vivo通常会提前36个月进行技术扫描以及预研，保障技术积累能够满足用户日益增长的需求。

此外，在这一方法论的指导下，vivo还明确了对四大赛道的重点发力——影像、设计、系统以及性能。这四条技术“长赛道”，则是vivo实现差异化、培养竞争力的有效途径。另一方面，vivo则在全球设立了九大研发中心以及五大制造中心。通过对人才以及资源的聚合以及合理配置，实现在影像、通讯、人工智能等核心板块的创新与突破。

vivo企业发展至今已经经历了26年，而2021年也将是vivo品牌的十周年。多年的稳健发展，离不开“利他共赢”作为方法论的指导。而在去年，非常时期对于国内手机市场造成了巨大冲击，一度引发了从供应链到销售渠道的动荡局面。对此，vivo则采取了一系列措施进行应对。vivo不仅在去年非常时期将海外员工包机接回，更是一同接回了海外代理商以及合作伙伴。同时，vivo也进一步推动着复工复产，将部分手机产线改为口罩产线，为自有工厂以及合作伙伴提供了重要的战略物资，同时也提升着5G手机的产能，满足了市场上日益增长的需求。

在利他共赢这一方法论的指导下，vivo在2020年3月中旬时产线复工率便超过了90%，而到三月底时，日产量最高已超过十万台，在此次“逆势增长”的过程中，利他共赢的策略发挥了极为重要的作用。

此外，vivo在产品、技术创新方面，还提出了两项全新的核心理念——设计驱动以及用户导向。如今，手机市场一度陷入了硬件“军备竞赛”的局面，以实现性价比方面的竞争，但高度同质化的设计则使得用户对这类产品失去兴趣。对此，vivo则在设计方面下足功夫，例如在主打的vivo X系列上，“雅致”的设计风格带来了面目一新的全新产品形态，而双色云阶、素皮后盖等设计亮点，则进一步彰显着优秀工业设计所带来的视觉特色。而在全新系统 OriginOS 中，便捷易用的“原子组件”，恰是对用户需求的准确把握。这两大核心理念，帮助vivo打造出优秀产品的同时，收获了来自用户的一致好评与支持。

vivo X60系列

在公司内部的年会上，vivo创始人、总裁兼CEO沈炜用“不忘初心，种因得果”作为新春致辞的标题。在过去一年中，vivo依靠着对“初心”的坚持，收获了来自海内外市场的优秀表现，而这与长期主义、利他共赢以及设计驱动这三个方法论有着重要的联系。2021年将是手机市场面临洗牌、重组的一年，同时也是vivo品牌诞生的十周年。而这关键的一年，或将成为vivo实现弯道超车、登顶国内手机市场的最佳时机。