2025年3月3日，蜜雪冰城在香港敲响上市钟声，人称“冻资王”。“雪王”的成功上市，成为新茶饮赛道唯一打破“上市即破发”魔咒的品牌。曾经的街边小店，到如今的茶饮巨头，蜜雪冰城的成功源于对人性需求的深刻洞察。
在如今消费降级的趋势下，年轻人并不青睐高溢价的商品，而是追求“高质平价”的东西。蜜雪冰城的2元甜筒、4元的柠檬水，以极致性价比成为“打工人的续命神器”。数据显示，超四成年轻人购物时频繁比价，近七成承认“消费降级”。
蜜雪冰城的“雪王”IP和魔性歌曲吸引了许多年轻人，而且还通过B站等社交平台与年轻人互动。年轻人在追求性价比的同时，更重视它的情感价值，让消费者在互动中完成身份认同，同时消费者对品牌的认可由此升华为一种圈层文化。
蜜雪冰城有超过一半的门店是开在三线以下城市。在下沉市场，一杯6元奶茶不仅是饮品，更代表“小镇青年”与都市潮流接轨的象征。“雪王”通过渗入式扩张，将“触手可及的幸福感”植入下沉人群的日常生活，满足他们的尊严与需求。
16至25岁的年轻人作为消费主力，他们追求“好玩不贵”，通过分享蜜雪冰城的表情包、短视频强化圈层归属感。品牌在B站、抖音等平台的互动运营，如雪王日记、音乐节联名等，精准契合“雪王”的社交需求。
在一线城市，蜜雪冰城凭借“反精致主义”人设吸引城市白领。当星巴克成为“社畜标配”，蜜雪冰城的低价与接地气反而成为彰显个性的符号。一些门店开在高端商场（如万象汇等），通过“反差感”刺激尝鲜消费，很好地拓展了客群边界。
蜜雪冰城的上市神话，本质是一场对人性需求的精准捕捉：用低价满足生存理性，用IP滋养情感需求，用下沉覆盖尊严期待。当其他品牌仍在追逐“消费升级”时，蜜雪冰城以“向下兼容”的姿态，证明它的成功，始于对普通人性的敬畏与共情。
