"公司的人事管理还是一团乱麻，这样下去怎么行？"小王抱怨道。
"听说公司最近要上一个什么eHR系统，会不会有所改善？"小李满是期待。
这是康瑞电子员工午休时间的一段对话，他们刚刚得知公司与同鑫科技合作，推动数智化转型。
于是，二人讨论着这种新系统是否能真正解决日常工作中遇到的种种麻烦。
康瑞电子和同鑫科技的合作，就是希望通过这套“eHR人力引擎”，提升公司的管理效率。
康瑞电子，作为一家成立多年的电子连接器供应商，一直以来专注于产品研发和制造，服务范围广泛，覆盖新能源汽车、智能家居等多个领域。
而如今，如何更高效地管理这些不断扩大的业务和日益增长的员工队伍，成了新的挑战。
数智赋能，康瑞电子的创新突破如果说二十世纪工厂数量的增加是工业革命的重要象征，那么数智化就是现代企业经营的灵魂。
康瑞电子的管理层深知这一点，因为数智化不仅仅是技术上的升级，也是公司在整个流程链条上的一次革新。
制造业从来都不是一种静态的存在，它需要不断地进化，适应市场的变化和需求的多样化。
为了提升管理效率，康瑞电子不仅仅依靠传统的人员扩充和管理，而是希望通过数智化工具实现质量和效率的双提升。
在这其中，同鑫科技提供的eHR系统将会起到关键作用。
这不只是一个简单的软件，它实际上是一套覆盖组织管理、人事管理、考勤、薪资、招聘与培训等全场景的智能管理平台。
推动人力资源管理数智化人力资源一直被认为是企业的灵魂所在，创新和效率则是成长的两个翅膀。
康瑞电子选择与同鑫科技合作，推进人力资源管理数智化，就是要打破传统人事管理的低效和局限。
以往的考勤统计需要多繁琐的人力投入？
薪资计算是不是总存在各种误差？
招聘流程中，合适的人才难觅？
而现在，借助同鑫科技提供的智能管理平台，这些障碍都将得到有效解决。
不仅可以通过员工自助APP轻松查看和管理个人信息，管理层更能通过系统集成的多方数据做出科学决策。
这样一来，在合规管理、流程自动化、员工体验升级等多个维度，都能大大提高企业的管理效率。
项目启动会上的重要发言在项目启动会上，康瑞电子项目负责人张总表示，此次数智化转型是企业的重点战略项目，旨在通过快速落地同鑫平台，进一步释放组织效能，成为企业跨越式发展的关键驱动力。
张总言简意赅地总结了数智化转型的重要性，同时也表达了对新系统的厚望。
随后，程副理也作了重要发言，透露目前公司的人力资源信息化还处于较为基础的阶段，并希望在双方团队的共同努力下，系统能早日上线见到成效。
同鑫科技团队在现场展示了系统功能，并表示将全力以赴支持康瑞电子数智化人力资源管理系统的建设工作，以确保在按步骤、有规划地推进中，快速交付并成功落地。
看着这场景，小王和小李等员工们心里或许在暗暗期待，对于未来工作中因数智化提升带来的效率和便利，更是充满了期待。
数智化，虽然看似一个冷冰冰的词汇，但它背后的逻辑却是为了实现更高效、更人性化的管理体系。
通过此次合作，康瑞电子希望不仅打破人效驱动业务的增长瓶颈，更要按下高质量发展的加速键，向成为全球连接器解决方案供应商的目标持续迈进。
我们希望像康瑞电子这样的企业越来越多，能够意识到数智化对企业发展的重大意义，并投入实际行动，创新突破。
数智化转型不是一蹴而就的，它需要企业上下的共同努力，只有这样，企业的发展才能稳扎稳打，在日益激烈的市场竞争中，占据一席之地。
