大家好，我是鱼皮，每隔一段时间，我都会写一段自己的工作复盘。最近这个月的主题就是 “忙炸了”！基本上只要睁眼的时间，基本都是在工作，以至于眼药水都怼上了。
简单分享一下我最近在做的一些事情吧。
1、项目5 月我不是新开了一个原创项目《AI 智能答题应用平台》嘛，考虑到给同学们拿去当做暑期实习和秋招的项目，我当时立了个 Flag 说是 6 月前完结，现在保持每周 2 期直播带做的节奏，已经完成了 5 期（15 个小时左右）。
别看前几期项目并不复杂，想带尽可能多的同学手把手做出来、尽可能地照顾新手，还是有很大难度的。比如这个项目中，我又从 0 带大家搭建 Spring Boot 后端项目和前端 Vue3 万能项目模板，学习做项目的通用思路。而且为了讲解得更清楚、更细致，我在直播前会花很长的时间去准备。所以只要每次一开新坑，我立刻就会变得非常繁忙。
下周这个项目就要进入核心 AI 模块的开发、以及技术优化阶段了，欢迎感兴趣的同学加入学习~
加入项目学习：https://yupi.icu
2、写书是的，我已经跟出版社签合同了，会出一本关于原创编程项目实战的书籍。因为做项目是我的爱好，也是我擅长的事情，而国内的全栈项目实战类书籍真的是太少了，所以就想着写本书给大家分享下。
虽然书籍的初稿之前就已经准备好了，但出书并不是一件容易的事情，规矩和标准非常多，比如章节和图片的标号、表达的方式等等。
最让我头疼的事是什么呢？这本书我写了十几万字、讲解地非常细节，而且配图和代码都很丰富。结果出版社跟我说页数太多了，竟然有上千页？！所以每一章我都要从头开始优化，在能讲解清楚的基础上凝练和压缩内容。
当时跟出版社定的是 5 月中旬交稿，所以这两周但凡有点额外的时间，我都在优化书稿，还好最后是按时交上去了。但根据我大学时跟老师一起写书的经验，后面应该还会有挺多事情要搞的。
3、团队管理前面两件事更多的是我个人的工作，接下来要分享的就是我团队之间的琐事了。
老实说，最近这个月我焦虑的一批（好像之前每个月都是这么说的）。一方面是因为人数增多、成本增大，我的心态是比刚开始只有 3 - 4 个人的时候变化了很多，也会变得比较 push 大家。另外一方面是团队工作出现延期的情况较多，一旦有些工作因为我比较忙而没有介入，就会出现不少细节的问题。尤其是这周，上线一点点微小功能的改动可能都要出问题，可以说是三天两头出 Bug。
延期倒不可怕，出 Bug 也很正常，但可怕的是这种现象一直持续、没有任何改进，就会让我觉得团队的未来一片迷茫。
再加上昨天核验产品新功能的时候，有个让我很无奈的事情。明明我特地在需求评审时提到了 “这个功能直接复用以前的 xx 页面即可”，结果验收的时候做出来的效果跟预期完全不一样，究其原因，竟然是一起开会的开发同学没有理解需求，而且产品同学对该功能的最终形态判断也有失误，结果大大耽误了效率，还得返工。
其实一般情况下来说，产品功能肯定是一步一步迭代的，但是产品的最终目标一定要明确，不能说走一步看一步。而且如果已经有现成的代码可以一步把产品做到位，为什么还要花额外的精力去设计产品的中间过程？强行一步一步地去迭代呢？
当然，这只是我自己的思考，反正如果我是开发，肯定不希望产品后面再来找我改这改那。我觉得小团队的优势就是在于敏捷快速，如果什么都按大公司的标准来，又怎么会有竞争力呢？我最怕的就是 “没有大公司命，得了大公司病”。所以接下来我也会更关注团队同学对需求、对产品的理解吧。
4、产品设计除了以上三件事外，最近我也投入了挺多时间在产品设计上，包括调研市场和竞品、画画原型图、写写产品文档之类的。
老实说，我觉得产品设计比写代码难多了，经常会纠结 “这个按钮放在哪里”、“这个模块要不要加”、“如何吸引用户点击” 等等。但是又必须确认清楚，尽量保证我下放的需求是明确的，才能避免开发同学返工。
这 2 个月也会是我们公司产品高速迭代的时期，比如我们的写简历工具 老鱼简历 ，已经有了一波比较大的优化，欢迎大家体验咯~
老鱼简历：https://laoyujianli.com
很快我们团队的其他产品也会进行大更新，到时候也会同步给各位读者朋友们。
还有一些其他的工作，像日常给学员答疑什么的都不说了。这是一个焦虑的时代，对我来说，排解焦虑的最好方法，可能就是继续打开电脑 working 吧。实话说，我还真挺担心有一天自己停下来的，所以写下这篇文章做点记录，也请大家监督监督我哈哈。感谢您的阅读！
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