职场小张遇上了新烦恼。

跟工作有关，却又不是那么直接相关。

他的工作量，排得很满。跟其他同辈相比，他是性格比较温和的人。工作上的承受能力，似乎要强一些。也可以说，他的出现填补了某些空白。一些工作任务，有能力的人不太肯干。即使不会直接拒绝，也会拿出像样的婉拒理由：手上有更重要更有价值的事情。肯干的人，常常在能力上比较欠缺。就算拍着胸脯保证，还是不太放心把事情交给他们。小张，恰恰是相对来说，能力比较强，也愿意接受这些任务的人。所以，他的工作量，基本上是排的满满当当。

在那些仅有的缝隙里面，他还要应付其它的事情。比如，来自同事们的友好沟通。

小张给他们提供了些许的建议，以及许多的情绪价值。就工作内容而言，大家都有各自擅长的部分。同事聊到的，小张都会认真听，然后从自己的角度，给出一些建议。或许，仅仅是肯认真听这一项，就已经很难得。而且，还能获得比较专业的建议，更是意外的惊喜。

但这种供应，不是主动为之。小张，只是不好意思拒绝。同事们大部分比自己资深，还是要尊重为先。况且聊的，也多是工作，没什么原则上的拒绝理由。尽管，他对那些家长里短，没有兴趣；跟自己无关的坊间传闻，他也不想知道，更不会主动打听。但他这种温和的性格，让别人觉得容易亲近。加上他进公司几年，也没什么传闲话的习惯，这方面的风评是出奇地好。一来二去，好多同事都喜欢跟他沟通。

找他的人越多，他越想躲。前面也提到，他自己，对很多事情是不感兴趣的。只是出于礼貌，或者说教养，不太好意思拒绝。以前觉得吧，这种同事之间的沟通，可以增加工作上的多角度了解，没什么坏处。有时候，也能在交流中，获得一些思路。但时间长了，人多了，他发现自己被这些占用的时间和精力，也越来越多。业务工作，已经排得很满了。难得松口气，还要被这些挤占，谁能吃得消？

若干年前一些企业里，也有专门做这些工作的岗位：工会。但那时候的那些岗位，很多是专职的。就是专门干这个，而不用操心业务上的事情。即使不是专职，多少也会有一些补贴。有付出有收获，也没什么多余的话好说。现在，一些HR岗位，有类似的功能。但芥菜树下看，又不完全是。人家的本职工作，有一行行的考核标准列在那儿呢。谁有那个闲工夫，听你有一搭没一搭地闲扯？

对小张来说，这件事的投入产出，发生了变化。原来不需要花很多的代价。只是自己闲暇之时，与同事的交流。哪怕是被动为之，也可以说服自己，就当作开拓思路，不会影响业务工作。但现在投入占比增加，能获得的价值却急剧下降。自己并没有天降大任的想法。

这样的交流过多，就算跟工作有一点点相关，也是很重的负担。

或许，是到了学习拒绝的时候了。

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