5月10日，以“中国品牌，世界共享”为主题的第六届中国品牌日到来，2017年4月24日，国务院批准将每年5月10日设立为“中国品牌日”。品牌意味着品质、品位、地位、一言九鼎、信誉。
品牌美业数据运营实战派导师海铁江说：“中国品牌美业，美丽人类世界”。
中国美业经过30年蓬勃发展，在迈入下一个30年的转折点，从中国美业到中国新美业、从中国速度到中国高质量、从中国产品美业到中国品牌美业，奏响了中国品牌美业走向世界、影响世界的交响曲。
LEADER
新30年里的新美业
按照时间进程，《世界美业史》可划分为三个阶段：第一阶段，19~20世纪工业革命和美业现代化；第二阶段，20世纪皮肤医学的革命；第三阶段，21世纪多美融合与中国崛起。生物学、生命科学、光电技术等不断发展，人才不断涌入，专业性不断提升。
经过30年的发展，美业产品有很多大品牌，在机构方面大品牌比较少。一些机构从业人员会做一些违背商业伦理道德甚至法律的事情，造成社会对美业有一定的认知偏差，这一行业亟待改善形象。
当然，一个行业想从野蛮生长到更加成熟、诚信，让人尊敬，需要更多人才，包括高学历、高素质人才，以及本身热爱这一事业的人，让美业更加美好。海铁江指出，2022年高校应届毕业生首次超过1000万人，他们面临巨大的就业压力。在美业进入新30年的转折点，新美业应该拥抱这一群体，为这一行业注入新生力量。
LEADER
品牌美业背后的品牌导师
海铁江说：“人生有两个方法增长智慧：上当或上课，上课增长智慧，上当吸取教训。美业门店利润低、客数少、发展难，老板没智慧，将无法身心解放，我希望通过《总裁数据赢利系统》 让中国美业引领世界潮流，再创辉煌。”而实际上，企业从小开始就要建立数据思维，成为连锁后就有可能建立大数据，这才是连锁企业想进行加盟扩张的最有力武器之一。而经过长期的数据运营积累，逐步打造品牌。
品牌是一个企业安身立命的因素，无数的终端布局在商场或街道或写字楼或酒店；更重要的是植入消费者的心智，而这个植入更准确地说是消费者允许植入，消费者愿意接纳、消费者主动引入。
作为连锁企业，每一个店面都是品牌的窗口，一个窗口出问题就可能会影响所有窗口，麦当劳等也无法幸免。所以，连锁企业一方面要注重整体品牌建设，言行一致、拥有社会责任感、有独有品牌文化等，对每一个窗口都要有整套督导体系，同时可以邀请消费者、媒体、政府监督，没有完美的店面，只有不断进化的窗口。
海铁江毕业于哈尔滨工业大学，于1991年踏入蓬勃发展的美业，迄今已有31载，涉足过美容美发、纹绣、整形、美业产品及美业培训学校，先后实操管理千家连锁加盟店，经营管理百家连锁直营店，积淀了丰厚且成功的行业实战经验。他财会专业出身，对数据运营有着优于常人的敏锐和洞察，通过数字整合营销，现已帮助数万美业总裁揭开门店运营真相，找准定位，轻松提升业绩、壮大团队、扩张门面，并重塑门店核心竞争力。
2021年，有感于无数美业总裁辛苦付出多年仍未突破经营困境，热爱学习却未能学以致用，海铁江导师一手创办了北京智盛美商科技有限公司，带领导师团队潜心研发《总裁数据赢利系统》、《运营智慧》、《财富智慧》、《执行智慧》等品牌课程，立足中国政治、文化、科教中心——首都北京，服务全国各地的美业经营者与管理者。海铁江结合31年美业实战经验和科学理论体系，构建起了美业商学的一系列数据赢利方法论，致力于为美业总裁排忧解难，让天下没有难开的美业店，并为此奋斗终身。
海铁江及他带领的智盛美商团队持续赋能企业，帮他们做品牌定位、商业模式、流程再造、资源整合等，正在扶持一批有潜力的品牌，经过精细化运营沉淀之后盛大绽放。包括专注毛孔清洁的创赫、专注纤体塑形的纤体堂、专注儿童理发的萌宝贝等等。这些品牌切入细分市场，潜力巨大，将成为中国品牌新美业里的小巨星。
作为中国新美业的倡导者和品牌美业守护者，海铁江将与如创赫、纤体堂、萌宝贝等更多新美业品牌，一起打造品牌美业生态，为天下人的美丽与健康贡献新力量。
