中秋给领导送礼的实操攻略(纯干货)

刘先生日记 2024-09-11 20:31:08

中秋佳节将至,礼尚往来,人之常情,拉近与领导的关系,加深与领导的感情,送礼不可或缺。下面说说送礼需要注意的事项,希望对你有所帮助。

1、送礼最好送到家里,送到家里是送礼的最佳选择,所以要千方百计把送到领导家里,不得已也可以送到车里,最差是送到办公室里,因为办公室里人多眼杂,操作困难,不能保证收礼人的安全,即使他收了,还要往回带,增加了他的风险。

2、当面送礼,礼要尽量面对面送,见面三分情,最好不要用快递的方式送,因为送礼最大的意义是见面后那几句问候感激的话。礼物是物质的价值,问候感激是精神价值,只有双管齐下,才能达到1+1大于2的效果,领导才能心满意足。

3、送礼不要忽视领导身边人。领导身边的人,也许不能帮你成事,但要坏你事他们轻而易得。所以如果是通过司机或秘书,记得给司机或秘书一份。送礼是不能示人的,所以我们打点了秘书或司机,起码他们不会胡说八道,如果我们不给他们礼物,会激发他们的恶,他们会告诉别人你在送礼,还会在领导面前说你的坏话。小鬼难缠就是这些人,所以不能忽视这些人。

4、送礼不说价。送礼不要给收礼人压力,不要说专程来送礼,顺路经过,不要刻意强调礼物的价值,你说这东西很贵,领导可能就不收了。

5、送礼最好是套餐。不要单纯送一样,尽量是特产组合硬通货,特产是为了方便敲门开口,让领导没有压力,硬通货才是你的诚意,硬通货是茅台、五粮液、中华、现金红包。领导一看就知道价值,不要送茶叶之类的让领导猜价值。

6、切记送礼时不要提要求,过节送礼单纯是感恩致谢情感表达,不要提任何要求。如果你这时提,你这礼就白送了,大概率可能送不出去,会让领导觉得你目的性太强。

7、中秋节和端午节一样标准,春节一般是中秋节的1.5倍或2

8、第一次送礼不要起点太高。送礼是一项持久性工作,第一次就送一箱茅台,后续你根本维持不了,不能持续动作,都是无效动作。

9、送礼是一项持续性工作,一旦开始就不能停下来。你送一次下次不送,领导会认为你眼里没有他,看不起他,他对你有意见,你以后可能会多灾多难。

10、送礼不要目标太多,要有的放矢。拿下核心核心关键人物即可,重点突击,持续发力。其他次要人物的提供情绪价值,避免冒犯即可。

中国本就是个人情社会,礼尚往来,是人与人增加感情深入交往必不可少的环节,送礼本身没有好坏之分,没必要觉得送礼是一件不好的事,是为人处世的一部分。

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刘先生日记

简介:一个正在通过读书写作努力向上生长的中年体制内大叔