商业计划书跟创业计划书不同，创业计划书主要是写给我们创业者，作为创业制定的执行流程及运营计划参考，而商业计划书，则主要用在商务合作或者投融资阶段，对我们的项目进行详细说明，主要围绕的是项目的介绍、运营模式、盈利点以及投资人的投资回报率。

一、完整的商业计划书，要具有以下几个结构：

公司基本情况。介绍公司的成立时间、原因、研发技术、产品或服务，以及公司的愿景和核心文化。

产品和技术描述。详细描述产品或服务，包括其创新之处、在国内外市场的领先程度、开发和研究的设备条件、生产线建设程度、专利技术等。1

市场分析。分析目标市场的社会生活节奏、发展趋势、总量，以及行业政策。

竞争对手分析。了解目前在提供同类产品的企业，包括这些企业的生存现状、产品销售情况、市场接纳程度等。

营销策略。包括如何获取客户、销售产品，以及设定价格策略。

组织结构和人员构成。描述公司的内部运营、组织架构、团队成员的背景信息，如年龄结构、从业经验、擅长领域等。

实施方案。详细阐述如何实施商业计划，包括产品上市周期、品牌影响力、市场机会等。

财务预测和分析。包括资金筹措、设备场地、政府许可、外部技术专家等资源的详细描述，以及对未来财务状况的预测。

二、在制定一份完整的商业计划书前，提前准备好参考资料：

我们根据青创社资源站等相关商业计划书参考资料总结得出，在制定一份完整的商业计划书前，一定要准备好一些书写教程、相关行业的商业计划书案例、商业计划书模板，以及市场调研报告、可行性研究报告等内容作为参考资料，以保证商业计划书有足够的严谨性及专业度。

商业计划书书写教程规范大纲：包含商业计划书标准模板、商业计划书大纲、商业计划书内容格式、商业计划书成功要素、商业计划书范本等。

各行业创业计划书模板案例：包含餐饮、零售、贸易、科技、农业、健康、快消品、服务、软件、金融、娱乐等常见65类行业创业计划书模板。

商业计划书行业案例模板：包含投融资创业项目计划书、市场开发计划书、技术专利商业计划书、产品开发计划书、市场调研报告、可性研究报告等类别商业计划书参考案例模板。

商业计划书作为主要用在商务合作或者投融资阶段的项目说明书，严谨度与专业度才是其中最重要的，才能保证项目运作的稳定性，增加成功率，所以做再多的准备都是有必要的！