关于事业单位专技刚岗能否转成管理岗的问题，答案是当然可以。我现在就在事业单位，因为我单位的特殊性，基本上所有的管理岗都是专技岗升迁上来的，而且有些管理人员我们私底下还是叫他们以前技术岗的称呼。

首先如果单位有管理岗位空缺，经单位（领导层）同意，进行公示，再报同级人力资源和社会保障局进行审核，最后由单位聘用后，方才转岗成功。

第一、转管理岗在事业单位应该有一定的资历。

大家都知道，单位里面管理岗的缺失无非三种情况:现管理岗退休或待退休、能力不足者退下、增添新部门，而在公家单位万事都有个先来后到，你除了得有能力，资历方面也是不可缺少的。你如果是个毛头小子被提升管理层一般很难服众，所以领导一般也提名有资历的“老人”。

第二、专技岗转管理岗应该有过硬的技术。

虽然管理岗不需要再从事细分的技术性工作，但还是需要有正确的指导意见和全方位协调，通过你的努力员工能提高工作效率、减少不必要的工作，才能让大家信服。但如果你技术能力不足，让大家工作适得其反，大家都会心生不满，那么你在管理岗位上也很难坐长久。

第三、专技岗转管理岗应该有大局观。

一个好的将军不仅仅得合理的部军打仗，还得有大局观，该进则进，该退则退。属于自己部门的工作应该统筹安排到位，并时时跟进，而一些不属于自己的工作跟其他部门沟通协调好，但在问题冲突时应该把握全局做出适当的选择。

第四、专技岗转管理岗应该有高智商、高情商。

管理岗比作是大脑，那专技岗就是我们的手脚。你想更好的利用好手脚，除了锻炼自身的能力，更多是通过大脑的神经元来做出指令。如果没有高智商、高情商，那么手脚还可能会做出错事。

第五、专技岗转管理岗应该学会跟着领导。

领导（层）才有提名权，领导在单位不会细分到每个人的存在。你不在领导面前多表现，领导不知道你的能力谁提拔你。而有些人虽然可能能力不及你，但他勇于毛遂自荐，懂得帮领导出谋划策，懂得在领导面前邀功（保不齐你做的项目，被他窃取了成果），那么他就有比你更大的机会获得晋升