去年6月，苹果在WWDC开发者大会上高调发布iOS18，宣称Siri将迎来“史诗级进化”。
演示视频中，Siri不仅能主动提醒用户“母亲的航班延误”，还能根据日程安排推荐午餐餐厅，甚至理解跨应用指令。
这场展示让全场沸腾，媒体纷纷预言“Siri终于要摘掉‘人工智障’的帽子”。然而一年后的今天，用户等来的不是智能助手，而是一地鸡毛——近日多家外媒曝光，这场惊艳演示竟是营销部门虚构的“技术画饼”，研发团队至今未实现相关功能。
一场精心策划的“技术魔术”2025年5月，科技媒体援引苹果内部人士消息称，2024年发布会上的Siri演示视频“完全脱离现实”。演示中“查询航班”“推荐餐厅”等场景，实为预先编写的脚本操作，而非真实AI交互。
这场“技术魔术”的代价正在显现。原Siri负责人约翰·詹南德雷亚（John Giannandrea）因“缺乏远见与执行力”被调离岗位，改由Vision Pro负责人迈克·洛克威尔（Mike Rockwell）接任。内部邮件显示，高层对Siri团队“长期未能交付创新功能”极度不满。
掉队的巨头：Siri为何十年无长进？作为全球首个手机智能助手，Siri本应占据先发优势。但过去十年间，谷歌助理能理解上下文对话，ChatGPT可撰写长篇文章，而Siri仍停留在“设闹钟”和“查天气”的初级水平。此次“造假门”背后，折射出苹果AI研发的三大顽疾：
1. 技术路径的摇摆苹果早期试图通过收购完善AI能力（2010年收购Siri，2016年收购Turi），却始终未建立统一的技术框架。内部多个团队各自为战：Core ML部门专注端侧小模型，秘密进行的“Ajax”项目对标GPT，而Siri团队则困在过时的指令集架构中。
2. 封闭生态的桎梏为保护用户隐私，苹果坚持所有AI计算在设备端完成，拒绝接入云端大模型。这虽符合其隐私至上的理念，却导致Siri无法像ChatGPT般通过海量数据迭代进化。当iPhone 15的算力仅支持运行130亿参数模型时，竞争对手的云端模型参数早已突破万亿。
3. 创新文化的退化一位前苹果工程师透露：“库克时代的苹果更关注供应链管理和利润率，工程师不敢冒险尝试高风险项目。”Siri团队2023年预算遭削减20%，却要承担两倍于往年的KPI，最终演变成“营销虚构需求，研发应付了事”的恶性循环。
救赎之路：苹果AI还有多少筹码？接任Siri负责人的洛克威尔，曾带领团队在5年内交付Vision Pro，其强执行力被寄予厚望。但苹果AI的翻身仗需要更多实质性突破：
6月WWDC2025将成关键节点，看看其能不能拿出有用的东西来。端云协同架构可能是破局方向，通过本地模型处理隐私敏感任务，复杂计算交由云端大模型；开发者生态重建迫在眉睫，需提供更友好的AI接口吸引应用适配。即便如此，苹果已失去先机。咨询公司Techspire预测，要赶超当前GPT-4水平，苹果至少需要18个月。届时，AI助理战场或许早已换了主角。
结语乔布斯曾说：“消费者不知道自己想要什么，直到你把它摆在他们面前。”但如今，当苹果把“不存在的东西”摆上台面时，透支的不仅是技术信用，更是用户对科技最本真的期待。AI革命不会等待掉队者，留给库克补救的时间，真的不多了。
