如何来描绘一个横跨70年的故事？
四月，黄浦江边，春风轻拂，上汽人在这片充满生机的江畔，敞开心扉，诉说着他们对“平权”与“进阶”的独到理解。此时，LED屏幕上醒目的“懂车更懂你”，恰似这家汽车行业巨擘的宣言，透露着对当下局势的深刻洞察，更蕴含着对未来发展的最新思考。
从70年前的凤凰牌到40年前的合资车，再到今天的互联网新时代，时光漫过的这些年头，上汽人似乎总能找到最对的方向，做最对的事情。70年后的今天，上汽人有自己的自信与坚定。
正如上汽集团董事长王晓秋所言：“从江南制造局的蒸汽机，到新时代的移动智能大终端，上海滩的传奇永不落幕”。
读懂消费者，平权与进阶
“平权”在汽车行业曾是硬件层面的承诺：配置下放、技术普及、价格可及。上汽之夜的发布会上，我们看到了“平权”向“进阶”的质变。
首先体现在产品与配置上。具体到产品矩阵，上汽不仅做到了“你有我有大家有”的技术普及，更在尝试实现“你好我好大家好”的产品进化。不是简单拉平配置，而是从用户出发，让每一个人都能在选择中找到“专属感”和“自豪感”。
从平权到进阶，还体现在技术上。今天大家尤其看重智能与科技，上汽讲述了从“有无之分”向“好坏之别”的跃迁。以前，是解决“有没有”；现在，是做得更好。这种从0到1、从1到10的积累，背后是对用户更深刻的洞察与技术的持续投入。
除此之外，在体验层面，也不再满足于“用户满意”，而是追求“用户惊喜”。无论是高阶智驾、智慧座舱，还是交互设计、售后体系，都指向一种“人感体验”的进阶。换句话说，车不只是好用，而是要用得开心、用得舒服、用得贴心。
说到底，平权之上的“进阶”不仅是产品力的较量，更是一种理解用户情绪、生活方式、价值认同的能力——而这种理解，正是新时代“造车企业”与“懂你企业”的分水岭。
内力与外功，体系力支撑
做到“平权”，实现“进阶”从来不是一句口号，它背后需要极强的体系支撑与资源整合能力。这场“上汽之夜”，我们看到了这种能力。
首先，是组织架构的整合，握紧一个拳头。
上汽将乘用车、国际业务、研发总院与零束科技进行深度融合，形成一个更集中、更高效的自主业务集团。这种融合不仅打通了研发与市场、技术与用户的链路，更大幅度提升了战略执行效率。比如在智驾领域，零束科技已能独立完成感知、融合、决策、控制全流程开发，加速了上汽智驾能力的自有闭环。
其次，是生态合力的扩展，所有水浇一棵树。
上汽深化与阿里、Momenta、中科创达等头部企业的合作，构建横跨AI、智驾、语音、地图、芯片等多领域的朋友圈。这种开放思维，让“自研”不再是封闭研发，而是站在平台之上、在合作中进化的智慧。
再者，是全球化思维与本地化行动的精准融合，充分汲取不同经验。
从泰国电动化产品落地，到印度、欧洲战略推进，再到MG品牌全球销量突破数字的背后，是上汽“走出去”的决心与能力。而在国内，则不断通过更懂消费者的产品和服务创新，落实“本地化”的精准回应。
百年新路标，上汽在路上
有诺大的愿景，有现实的支撑，更重要的是，要有脚踏实地、步步为营的心态。对于上汽人而言，这也是他们的“传统”。
随便举几个例子：
比如：在技术创新上，上汽正以第二代全栈线控底盘、上汽银河全栈4.0电子架构等多点突破，引领行业走向新阶段。这种对核心技术链路的全栈自研与体系整合，既是掌控关键未来的手段，也是“平权”的技术底座。
再比如，在产业布局上，上汽也展现了前瞻性：享道出行作为Robotaxi的重要试验田，正在实现从运营服务到智驾训练数据的全流程闭环，目前累计里程超140万公里、订单超26万单。
登上山顶靠的不是哪一步，而是每一步。上汽人有自己的愿景，他们要做的，是中国第一个真正意义上的“百年车企”。
结语：
“平权”不再是技术的下放，而是理解用户、回应时代、整合体系的综合能力。
黄浦江边的春风里，上汽人讲述了一种更包容、更长远的品牌价值，也传达了一个清晰的未来方向：不仅造好车，更要走进人心，成为“最懂你”的中国车企。
把一个个诺大的愿望落在了一件件小事上，上汽称之为“平权”。但大家都明白，上汽式平权，并不仅仅只是“平权”。他们是把谜底写在了谜面上：
懂车，更懂你。
