1、公司业务调整，在编人员进行跨岗位进行调动，请问要遵循什么原则？

跨岗位进行调动的原则：

1、与员工协商一致。

2、合法性。

3、合理性。

4、待遇相差不大，对劳动者工作岗位的调整不能降低其工资福利待遇。

5、工作岗位相关，调整后的工作岗位应与劳动者的劳动能力和技能相适应。

6、不具有侮辱性与惩罚性。

7、调整劳动者工作岗位是用人单位生产经营的需要。

2、劳动合同签订了一年，现在想把该员工调岗，可以吗？员工可以不服从吗？

劳动合同中“工作岗位”和“劳动报酬”约定是劳动合同的必备内容。

依据《中华人民共和国劳动合同法》三十五条的规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

所以，不能随便调岗，要与员工协商一致。

3、对于不胜任岗位，企业可调岗，调到哪个岗位属于合理呢？可以举例吗？比如销售员，调到什么岗位算合理？什么岗位不算合理？

调岗要做到以下几点：

1、在合法并公示的规章制度中明示了绩效考核与调岗调薪制度。

2、对员工出具依据考核制度和程序做出的考评或考核的结果，让员工签收确认。员工写检讨也行。考核内容尽量做到量化，比如：销售人员考核项中要约定销售业绩是多少，则认定为未完成。

3、调整后的岗位与原岗位尽量具有关联性，与劳动者的劳动技能与能力相适应，不能把销售人员调去做保洁或保安。如果是做采购，则具有相关性。

4、公司昨天通知我调岗，从人资调岗到主播/抖店客服，我不接受，今天就入职一位人资，让我做交接，公司这种做法可以吗？

虽说调岗要协商一致，如果公司有你不胜任工作的证据，也是可以调岗的。其实，你更多的是要分析一下：你在这个公司从事人资的岗位还有没有意义？新的岗位是否更适合自己？

5、公司经营策略，取消公司会计外账岗位，会计内账离职，财务经理把会计外账转内账，拒绝接受财务部内调配结果，能得到赔偿金吗？

注意职业安全，现在财务是责任终身制。

工作调整不算是调岗。

如果协商有补偿金就好，企业违法解除劳动关系才有赔偿金。

6、公司入职2年的行政司机调岗到市场专员，劳动合同有写岗位名称，调岗了需要变更劳动合同条款吗？可以重新设定市场专员3个月考察期吗？约定调岗市场专员后绩效不合格就约定解除劳动关系违法吗？

不是任何调整都要变更劳动条款，比如工资调整，但是调岗需要变更劳动合同。调岗后不能再设试用期了，可以考察与考核，但不能变相地当成试用期，且绩效不合格不能立即解除劳动关系，要先经过培训或转岗。

7、公司缩编人员编制，法务专员取消，将原法务专员调动为客服是否合法？

调岗不具有合理性，也不得以调岗形式随意降低劳动者工资待遇，最好要与法务协商一致，否则存在风险。

8、如果劳动者不同意调岗，用人单位是否可以单方面调整劳动者的岗位?

调岗包括双方协商一致调岗和用人单位单方面调岗。对用人单位单方面调岗的情况具体分析：

1、可以的情况，比如：由于原生产线撤销，使得劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，公司有权安排其从事相同或相近的岗位和工作。

2、不可以的情况，比如：从餐饮部经理调整到后勤部管理岗位，前后两个岗位工作内容有较大差异。工作岗位的调整变更了劳动者工作内容和工作条件，属于对劳动合同主要内容的变更，应具有正当与合理的理由。如是行政经理调整成保安，则具有侮辱性，更不合适。

9、项目结束，调岗员工到别的项目，员工不接受，公司安排回到总部办公，安排了工位和零散工作内容，工资待遇不变，没有纸质调岗确认书。该员工也到了总部办公，但是经常打只打卡但是不来出勤。此类情况一个月之后，是否可以认定员工事实已经接受了到总部上班的调岗？一个月之后，再出现脱岗旷工考勤违纪情形，是否可以违纪解除（公司有制度）？

一个月之内（调岗争议期）的考勤违纪现象是否可以按制度处罚，如脱岗旷工之类的扣除相应工资处理？

三个问题统一意见：可以。

调岗后，用人单位应制作书面的调岗通知书，并将调岗通知书面送达劳动者并要求其签收。如劳动者拒收，可以在单位将调岗通知书张贴公示并通过邮寄等形式送达劳动者。

员工对调岗有异议的，要在一个月内提出。去总部上班一个月，没有提出异议，说明劳动者以其实际行为表示接受了用人单位的调岗安排，会被视为合理合法调岗。

即便是女职工三期，严重违反公司制度都可以处罚、甚至解除劳动关系。也就是说：调岗争议期间按照用人单位规章制度确属严重违纪，用人单位可以依法解除劳动合同。