“德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见。”干部选拔任用，向来讲究德才兼备，以德为先。

这十六个字，掷地有声，简单明了，既是对干部的基本要求，也是选拔任用干部的标尺。品德与才能，如同鸟之双翼，车之两轮，缺一不可。

然而，令人遗憾的是，在现实生活中，我们却常常发现，那些人品好、才华出众的干部，却往往难以得到应有的重用，他们的才华似乎被埋没在了某个角落，无法熠熠生辉。这背后，究竟隐藏着怎样的原因呢？

在我看来，首先，“德”的评判标准本身就如同一团迷雾，难以捉摸。它不像才能那样可以量化考核，而是更多地依赖于主观感受和评价。

这样一来，就难免会出现评判标准模糊、形式化的问题，使得一些品德欠佳的干部得以蒙混过关，而真正品德优良的干部却被埋没。

再者，领导的观念也起着至关重要的作用。在现行的体制下，领导的意见往往具有举足轻重的地位。如果领导本身缺乏公正无私的品质，那么选人用人就可能变成一场权力游戏，德才兼备之人自然难以脱颖而出。

作为单位一把手，在人事安排方面还要讲究一个平衡。例如本土派和空降派的平衡、年老资历派和年轻骨干派的平衡，关系户和普通人的平衡，甚至是各部门和各副职分管条线的平衡。

领导在进行人事任免时，要考虑太多工作、人员之外的因素。你也别怪领导不公正，现实就是如此，你到了他那个位置，你也会如此，也只能如此。

所以，并不是你优秀，你的业绩突出，你就会获得提拔重用的机会，也要看你所在的条线有没有中高层职位空缺出来，要看各派力量博弈，还要看领导对你的重视程度高不高。

此外，人品好、有才能的人往往不屑于争名夺利，不善于人情世故，这在某种程度上也限制了他们的发展。他们坚守原则，不愿随波逐流，不愿为了个人利益而妥协退让。

然而，在这个纷繁复杂的社会里，这样的品质却往往被视为“不合群”，使得他们在竞争中处于不利地位。

因此，我们需要正视这些问题，不断完善干部选拔任用机制，让德才兼备的人能够真正得到重用。