近期，淘宝天猫集团启动了一项规模庞大的人力制度改革，涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项。据36氪报道，该集团已形成一个初步的“征求意见版”，其中包括取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级。此外，原P8以上员工将走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金。此次改革还将逐步分离层级和奖金的关系，使员工的工资和奖金不再仅与层级挂钩。
淘宝天猫集团是中国最大的电子商务平台之一，旗下拥有淘宝网和天猫商城等知名品牌。根据天眼查App显示，淘宝天猫集团成立于2003年，总部位于中国杭州，是阿里巴巴集团的子公司。该集团在电子商务领域拥有强大的市场份额和用户基础，是中国消费者在线购物的首选平台之一。
据了解，淘宝天猫集团此次人力制度改革的目的是为了更好地适应市场变化和提升员工绩效。通过取消P序列，改为14-28级，集团希望能够更加灵活地管理员工的职级和晋升。此外，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，可以更加公平地对待不同业务部门和团队的员工，激励他们为集团的发展做出更大的贡献。
淘宝天猫集团表示，此次改革是一项必需的举措，旨在提升组织的灵活性和效率。然而，目前方案仍处于调研阶段，集团将继续征求员工的意见和建议，以确保改革的顺利实施。
人力制度改革在当今商业环境中是一项常见的举措。随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业需要不断调整和优化自身的组织结构和人力资源管理方式，以适应新的挑战和机遇。淘宝天猫集团此次的改革举措，体现了其对市场变化的敏锐洞察和对员工绩效管理的重视。
总的来说，淘宝天猫集团启动的人力制度改革是一项重要举措，旨在重塑员工绩效与层级体系。通过取消P序列、根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，以及逐步分离层级和奖金的关系，集团希望能够更好地激励员工，提升组织的灵活性和效率。该改革方案目前仍在调研阶段，集团将继续征求员工的意见和建议，以确保改革的顺利实施。（数据支持：天眼查）
