在众多县级行政单位挑选未来科级领导的储备人才过程中，常常会设定一个前提，即候选人需有至少三年的股级干部经历。然而，这一级别在正式的《公务员法》文本中并未被提及，引发疑问。尽管法律条文中未明确“股级”，这一级别却在地方实践中普遍存在，原因在于它作为非法定层级，服务于基层管理的实际需要，为县乡级机关内部职务划分和工作协调而设立。 依据相关规定股级干部，也常被称为股所级干部，虽不在国家正式的干部级别体系之内。依据现行的党内干部选拔条例和公务员法律体系，股级并非一个法定的行政级别。鉴于县级及以下机关的最高内设机构级别为科级，为细化管理与明确职责分配，这些单位内部进一步设置了股级这一非正式层级。 简而言之，在县级机构中，科级已是最低领导层级，面对众多事务和人员，需要更细致的分工管理。因此，通过划分不同的工作小组并任命小组负责人，即股级干部，来辅助管理。股级干部实质上是低于科级、承担领导职责的职务，其级别与科员相当。 股级干部的分布追溯到八九十年代，县一级的政府部门中，细分的工作单元被称为“股”，其领导则为“股长”。随着时间的推移，许多地方已将这些“股”更名为“科”，相应地，“股长”也转称为“科长”。然而，实质上，这些内设科室的负责人在行政级别上仍被视为股级。 在当代县级行政架构及乡镇街道中，股级干部普遍存在。无论是县直机关的内部科室，还是乡镇的财政所、计生办、农业技术服务中心、文化站等，它们的主管都是股级干部。值得注意的是，这一级别虽不被《公务员法》直接提及，却是实际运作中不可或缺的一部分，同样，在事业单位中，股级干部也是重要组成部分，广泛存在于各个职能领域。 股级干部的福利与地位即便在日常称呼中，“股长”可能被赋予如“科长”、“所长”或“主任”等听起来更高级的头衔，他们在行政级别上仍保持在股级，未达到真正的科级。对于股级干部的待遇，基本薪资层面并无特殊提升，其对应的是科员级别。然而，局部地区会通过岗位补贴的形式给予一定倾斜，使得股级干部相比普通科员在这一部分有所增加。 在政治层面，股级干部享受的待遇与科员有所区别。特别是在关键部门，尽管某些科室负责人名义上为股级，实际却可能已具备副科级的行政级别，尽管职务津贴仍按股级发放。以县委组织部的干部科科长为例，虽然职位标记为股级，但往往已晋升为副科级干部，享受相应政治地位，只是经济待遇保持不变。 晋升为股级职务的过程，通常要求候选人具备大专及以上学历，且为在职在编人员。候选人需至少有一年的科员或相应事业编制第九级岗位工作经验，并且近一年的年度考核成绩需达到称职或以上等级。晋升决定通常由所在单位内部审议决定，无需提交至县委常委会讨论。 然而，对于关键部门如党群部门、办公室及人事科室的股级职位，其任命则需经过县委组织部的审批。其他股级职务的任免则需向人力资源和社会保障局报告。 一旦获得股级职务，未来晋升至科级职务的路径会更为顺畅。在同等科员级别下，作为科室负责人的股级干部相较于普通科员，更易获得晋升机会。 值得注意的是，尽管“股级干部”在法律条文中未明确提及，他们在实际工作中往往握有实权，特别是在重要科室，其影响力有时甚至超越副职，连单位的主要领导也会给予相当的尊重和顾忌。