在技术进步的历史中,以坚定不移的承诺为后盾的清晰愿景往往转化为持久的成功。苹果的Vision Pro就是一个例子,追溯到2007年的专利申请,这款设备已经酝酿了十多年,展示了苹果的远见卓识。今天,它正在吸引应用程序开发人员的想象力,并为空间计算设定了黄金标准。随着苹果产品的进步,像谷歌这样的竞争对手在硬件进化方面出现了明显的问题,他们发现跟上苹果步伐非常具有挑战性。
2007年:播下创新的种子
2007年对苹果来说不仅意义重大,因为推出了第一款iPhone。在同年,发生了一个相当谨慎但关键的事件:苹果提交了与增强现实(AR)相关的专利申请。这项专利是苹果对传统屏幕之外的世界愿景的最早指标之一。
凭借这一基本专利,苹果开始了持续创新的旅程。从iPhone到iPad,每件产品似乎都奠定了基础,确保当空间计算的时代到来时,苹果将站在最前沿。
空间计算:进化,而不是革命
当Flexibits首席执行官Michael Simmons谈到Vision Pro时,“[有了Vision Pro]感觉我是应用程序的一部分,”他呼应了无数开发人员的类似感受。向空间计算的转变并不突然,苹果多年来一直在奠定基础。苹果设备之间的无缝性,它们在之前的iOS迭代中日益推动AR,以及其专利技术的精心执行,最终在Vision Pro中达到新高度。
对于开发人员来说,这意味着不仅要适应新设备,还要融入应用程序栩栩如生的新范式,响应变化利用好这个新设备提供的新功能。
谷歌的旅程:愿景和执行的对比
虽然苹果的Vision Pro感觉像是多年来持续努力得到的回报,但谷歌的旅程形成了鲜明的对比。谷 歌以精通软件而闻名,这位科技巨头对硬件的尝试,特别是AR/VR,是一系列的开始和停止。Google Glass、Cardboard、Daydream - 每一个都以承诺一个宏大愿景开始,但未能与苹果的持续不断的努力相匹配。
最近的报道凸显了谷歌内部的动荡。像Iris这样的项目曾经很有希望,但面临着内部挑战,特别是战略的转变和缺乏方向。这种不同的方法给谷歌的硬件雄心投下了阴影,特别是考虑到苹果的Vision Pro,该产品无缝集成了十多年的愿景。
虽然谷歌与三星的新合作承诺再次尝试新的AR产品,但他们不仅仅是在与苹果设备竞争,而是与苹果的长期愿景进行PK。连接点:愿景、执行和未来
苹果的Vision Pro之旅凸显了远见在技术创新中的重要性。2007年提交的专利不仅仅是一份文件;它是对未来的一瞥。苹果的每个产品、每个软件更新和每个战略举措都可以被视为时间线上的一个点,最终以Vision Pro为新高点。
与此同时,谷歌在软件创新方面表现出了辉煌,但很难将硬件领域中的点点滴滴联系起来。将他们的方法与苹果的方法并列来看,谷歌在这方面的愿景、耐心和执行力更多的是教训。
随着空间计算逐渐迈向中心位置,苹果的Vision Pro不仅仅是一个设备;它是一个标杆,给技术在未来几年将走的道路指明了方向。至于其竞争者,挑战不仅在于创造一个合格可以匹敌的设备,还在于塑造一个经得起时间考验的愿景。