在技术进步的历史中，以坚定不移的承诺为后盾的清晰愿景往往转化为持久的成功。苹果的Vision Pro就是一个例子，追溯到2007年的专利申请，这款设备已经酝酿了十多年，展示了苹果的远见卓识。今天，它正在吸引应用程序开发人员的想象力，并为空间计算设定了黄金标准。随着苹果产品的进步，像谷歌这样的竞争对手在硬件进化方面出现了明显的问题，他们发现跟上苹果步伐非常具有挑战性。

2007年：播下创新的种子

2007年对苹果来说不仅意义重大，因为推出了第一款iPhone。在同年，发生了一个相当谨慎但关键的事件：苹果提交了与增强现实（AR）相关的专利申请。这项专利是苹果对传统屏幕之外的世界愿景的最早指标之一。

凭借这一基本专利，苹果开始了持续创新的旅程。从iPhone到iPad，每件产品似乎都奠定了基础，确保当空间计算的时代到来时，苹果将站在最前沿。

空间计算：进化，而不是革命

当Flexibits首席执行官Michael Simmons谈到Vision Pro时，“[有了Vision Pro]感觉我是应用程序的一部分，”他呼应了无数开发人员的类似感受。向空间计算的转变并不突然，苹果多年来一直在奠定基础。苹果设备之间的无缝性，它们在之前的iOS迭代中日益推动AR，以及其专利技术的精心执行，最终在Vision Pro中达到新高度。

对于开发人员来说，这意味着不仅要适应新设备，还要融入应用程序栩栩如生的新范式，响应变化利用好这个新设备提供的新功能。

谷歌的旅程：愿景和执行的对比

虽然苹果的Vision Pro感觉像是多年来持续努力得到的回报，但谷歌的旅程形成了鲜明的对比。谷 歌以精通软件而闻名，这位科技巨头对硬件的尝试，特别是AR/VR，是一系列的开始和停止。Google Glass、Cardboard、Daydream - 每一个都以承诺一个宏大愿景开始，但未能与苹果的持续不断的努力相匹配。

最近的报道凸显了谷歌内部的动荡。像Iris这样的项目曾经很有希望，但面临着内部挑战，特别是战略的转变和缺乏方向。这种不同的方法给谷歌的硬件雄心投下了阴影，特别是考虑到苹果的Vision Pro，该产品无缝集成了十多年的愿景。

虽然谷歌与三星的新合作承诺再次尝试新的AR产品，但他们不仅仅是在与苹果设备竞争，而是与苹果的长期愿景进行PK。连接点：愿景、执行和未来

苹果的Vision Pro之旅凸显了远见在技术创新中的重要性。2007年提交的专利不仅仅是一份文件；它是对未来的一瞥。苹果的每个产品、每个软件更新和每个战略举措都可以被视为时间线上的一个点，最终以Vision Pro为新高点。

与此同时，谷歌在软件创新方面表现出了辉煌，但很难将硬件领域中的点点滴滴联系起来。将他们的方法与苹果的方法并列来看，谷歌在这方面的愿景、耐心和执行力更多的是教训。

随着空间计算逐渐迈向中心位置，苹果的Vision Pro不仅仅是一个设备；它是一个标杆，给技术在未来几年将走的道路指明了方向。至于其竞争者，挑战不仅在于创造一个合格可以匹敌的设备，还在于塑造一个经得起时间考验的愿景。