俗话说:树大招风。6月初,万达和王健林一不小心又成为网上热点话题。原因是美国AMC院线的股价近期再度大涨,从5月底的12美元左右涨到6月2日收盘时的60多美元,而5月23日万达刚发通告宣布清仓退出AMC。
“万达倒在黎明前,错失百亿收益”“王健林与一百个小目标擦肩而过” ……一时间,万达和王健林成为一些自媒体嘲讽的对象,但这些键盘侠和马后炮忘记了一个基本事实:
王健林是企业家,不是赌徒。
作为万达这种大型民企的掌舵人,王健林做决策时首先考虑的是企业的稳健和可持续发展,规避不必要的风险,赚取企业良好发展带来的利润,而不是像赌徒一样冒着巨大风险,企图在股市博取最大收益。
收购和退出AMC基于对行业发展前景预判2012年,美国电影院线行业如日中天,美国年度电影票房高达108亿美元创历史新高,万达在此时斥资7亿美元溢价收购亏损的AMC院线,主要基于对美国电影院线行业良好发展前景的预判。
“万达集团收购AMC公司后,推动AMC公司成功上市和并购,使AMC公司成为全球最大的电影连锁院线,并与AMC公司共同推动了中美两国电影行业的合作与电影文化的交流”。
万达在5月23日通告中的表述,明白无误地表明了当年收购AMC的目的和取得的成绩。
2013年12月18日,AMC成功登陆纽交所,融资4亿美元,上市首日开盘价为19.18美元,使得万达短短一年多的并购,获得了翻倍的收益。
如果仅仅是想在资本市场上赚快钱,万达那时就可以择机退出,何必等到现在?
2018年,北美年度电影票房创下118亿美元历史新高,此后开始下滑。万达出于对美国电影院线行业发展出现向下拐点的敏锐预判,从那一年开始逐步退出AMC公司控股权。
万达不仅对AMC公司采取逐步退出的策略,对其他发展前景黯淡的产业同样如此。2019年1月,王健林在万达集团2018年工作总结上的讲话中,阐述了自己的这一战略调整:
“对于其它现在没有竞争优势,今后也很难做到竞争优势的产业,要逐步有序退出。总之万达要瘦身,要有舍有得。这就是万达过去、现在和今后处置一些资产的逻辑。”
“个别自媒体或所谓专家,只看到我们在卖卖卖,却没有看到我们还在投新的项目。话又说回来,要是万达的买卖所有人都能看明白,那我们这些人就没价值了。这种战略调整肯定不舒服,甚至是痛苦的,但万达一定要‘咬定青山不放松,任尔东西南北风’”。
新冠疫情的爆发,只是加快了万达退出AMC的步伐。今年1月美国散户抱团炒作AMC的第一波行情,令AMC的股价从最低1.91美元涨到最高20.36美元,则给了万达盈利退出的时机。
因此,无论是收购还是退出AMC,万达和王健林主要基于对美国电影院线行业发展前景的预判,以及后来万达集团“聚焦国内”的发展战略需要。
AMC股价高低当然要考虑,但如何确保企业稳健和可持续发展,规避不必要的风险,才是王健林这样深谋远虑的企业家首先考量的因素。
万达退出AMC,规避了不必要的巨大风险股票的涨跌谁也没法精准预测。美国电影院线未来的发展前景不容乐观,却是很多业内人士和企业家能够预判到的。
从企业家的眼光来看,在AMC股价已经大幅上涨的情况下,万达退出AMC,赚自己确定能赚到的钱,没有问题。
虽然万达退出后,AMC开启今年第二波爆炒行情,股价继续大涨,但早已是脱离股票基本面的炒作,风险极大。而且,美国股市没有涨跌幅限制,AMC股价一天能涨95%,也有可能跌这么多。今年1月底AMC股价一度涨到20美元,2月迅速暴跌到5美元,就是明证。
何况,老股民都知道:大股东巨额减持的股票是很难大涨的。如果万达没有清仓退出AMC,AMC的股价也炒不到60多美元。因为,在万达大量抛售AMC股票的过程中,需要巨额买盘承接,会压制AMC股价大幅上涨。
只有在万达清仓AMC股票的消息公布之后,没有了大量抛盘压力,却有新主力进驻的预期,AMC散户才敢毫无顾虑地做多,因此才有了AMC股价今年的第二波爆炒。
那些嘲讽万达“错失百亿收益”的人,不是事后诸葛亮,就是不懂装懂。
据媒体报道,近日,华尔街的分析师们提醒那些重仓AMC股票的散户们要注意风险。麦格理分析师Chad Beynon及其团队认为AMC院线的债务状况堪忧,再次重申AMC的目标价为6美元,投资评价“中性”。
AMC影院一张电影票的价格约为14美元,6美元的目标价意味着在这位分析师眼中,AMC的股价还不值AMC影院半张电影票的钱!
北京时间6月5日,美国盈透证券(IBKR.US)创始人兼董事长Thomas Peterffy警告称:AMC院线等“散户抱团股”的投资者可能会面临巨大损失。
万达清仓退出AMC,是战略调整的需要。虽然没有也不可能卖在最高点,但在赚取了一倍收益的同时,规避了可能面临的巨大风险。
这是企业家的视野和格局,赌徒和冒险王是终究不会明白的。