常州的吾悦为什么有这么多？我想主要有以下三点原因：
其一、吾悦发家于常州，经过长年的积累，在当地构建起了一张极为庞大且错综复杂的人脉关系网。深厚的根基为其后续的发展提供了强劲的动力。
其二、吾悦持续深耕于常州市场，近期，第七座吾悦广场外立面的照片被公布在网络平台，引起了不小的轰动。尽管在全国范围内，吾悦与万达相比还有不小的差距，但在常州本土，吾悦的招商与运营能力却远超万达。在常州，吾悦已获得近乎于垄断的地位，任何品牌想要进入常州市场，吾悦都是其绕不过去的一道坎。久而久之，吾悦得以在常州市场占据众多品牌的首发优势，成为了常州当之无愧地“综合体之王”。缺点是让常州的综合体缺少了一份特色化、差异化与多元化的魅力。
其三、新城地产始终秉持着稳健的发展策略，并没有像其他地产商那样盲目扩张。在常州，新城地产有着相对还不错的口碑，其总负债2000多亿，与恒大高达2万亿的负债形成了鲜明的对比，资产负债表也更为安全、健康。这种稳健的发展节奏和较低的负债水平，使得新城不需要像万达那样疲于应对资金周转的压力，从而能够将更多的精力投入到吾悦的运营中去。也正因为如此，在经济的下行区间，新城成为了少数仍在扩张的地产商之一。
吾悦这种稳健的发展步伐和资源的聚焦战略，非常值得我们个人去学习，尤其是在经济下滑的大背景下，提前给自己多安装几道护栏，将更有利于一个人在逆境中软着陆。
Teddy
重复万达的轨迹，第二个老王