@郑健教授
互联网时代为什么必须打造学习型组织？因为现在我们所处的时代，不再是一个单一产品的时代，而是一种“互联网融合思维 + 金融证券化思维”的时代。如果我们不能很好的打造学习型组织，我们是没有办法在残酷的市场竞争中获得成功的。现在不管做什么事情，都比以前对知识的要求更大、更多、更为复杂化。如果我们不能打造学习型组织，我们便没法适应这个时代。也正是这个原因，现在不论是大、中、小企业，对于打造学习型组织看得都非常重。不只我们是这个样子，所有的组织都是这样。凡是成功的企业，一定是学习型组织，是打造学习型组织效果非常好的企业。学习型组织有哪五项修炼？各自的特点是什么？根据上世纪的 90 年代出版的哈佛大学的彼得 ˙ 圣吉博士所写的《第五项修炼》这本书，我是在 1997 年看到这本书，这本书里面所讲到的五项修炼，对我这 20 多年来所走过的历程，一直有很大的影响。所以这五项修炼，我一直记在脑子里。第一项：自我超越。任何一个人，如果你没有自我超越的能力、没有自我超越的意识，你是很难进步和成长的。第二项：改善心智模式。所谓心智模式，就是看世界、看问题、看人生方法和角度的问题。我们如果做任何事情都能放下自我、忘掉自我，完全客观地去看，你就能得出相对比较真实的结论。当你对人对事客观公正，久而久之，在别人心目当中，你就是一个公正的人、真诚的人、实在的人。任何时候都要记住“想要让别人说你好，你就得真好”这句话，他的内涵就是客观公正。当然，你如果能够更进一步的超越自我、忘掉自我，同时又能够去更多的关心别人，那就比简单的公正还要好。所以我这里所讲的客观公正，是改善心智模式的第一层。第二层就是换位思考。进一步地改善心智模式，就是要换位思考，替别人着想。第三层是放下自我，完全为人。当你能为了一个事业更多地关心团队、关心大家成长、关心社会、关心客户，那你就到了第三层次，这个层次可以说基本上就为你将来幸福人生奠定了思考问题的模式基础。这里讲的改善心智模式，就是看问题的角度和方法以及为人处事的行为习惯、思考问题的方法等等。过往我们有很多朋友喜欢讲利他思维，我觉得利他思维这是一个非常好的思维方式。如果从商业的角度来讲，你能考虑利他，你就会有很多朋友；你有了很多朋友，你想做什么事情其实就不难了，你的朋友就是你的数据库。我们讲建大数据，大数据是什么？永远是人。即使没有互联网时代，大数据存不存在？当然存在。我们过去不讲互联网的大数据，我们就讲到人脉关系好不好，难道不就是一个私人的数据库吗？道理就在这里。第三项：建立共同愿景。这一点我们“网红生日宴”项目平台，已经达到了这样的效果。我们共同想办法，努力拼搏，让“网红生日宴”搞到上市，然后去建大学，然后走“一带一路”，走出国门，弘扬中华文化，然后还要建立两个基金，一个是发展基金；一个是慈善基金。获得更多的财富，做更大的公益，这就是我们的共同愿景。第四项：团体学习。我们每天的“空中课堂、公益讲座”，还有定期举办的“研讨会、集体生日宴会”等等，其实都是一个团体学习的过程。尽管最近因为疫情，我们不得不把“集体生日宴”会停下来，但是我们的“空中课堂、公益讲座”一直没停，这就是团队学习的模式。我希望我们所有的合伙人、职能部门的工作人员，尤其是我们的讲师队伍，一定要通过听我的课程不断地学习，来提升自己，达到跟我同频共振，你才能有未来。第五项：系统思考。我脑海里这五项修炼的内容已经滚瓜烂熟，烂熟于心，伸手就来，根本就不用再查什么资料，为什么？因为它已经在我的行为中体现出来了，融入了我思考问题的方法、融入了我的行为习惯，所以开口就能讲得出来。而且我们是按照这种方法一直在往前走的，虽然说很多方面还不如人意，但是整体效果来讲，比起其他的组织，我们已经相当不错了。系统思考是什么意思呢？其实就是一种融合思维。我们所讲的“六个大”（大战略、大策划、大数据、大融合、大循环、大回报），这“六个大”就是一种系统思考的方法，有了“六个大”之后，又引导出“六个合”，然后根据这“六个合”的运营，最终达到“六个赢”，这都叫系统思考。大家想想，没有“六个大”，哪来“六个合”，没有“六个合”，哪会有“六个赢”呢？这都是系统思考，我们所做的一系列工作都是由理论指导的。在商业模式设计，互联网金融这个问题上，我们按照我《大融合》那本书的理论来指导。在管理运营方面和打造学习型组织方面，我按照美国哈佛大学教授彼得 ˙ 圣吉博士所讲的《五项修炼》来指导我们的实践，所以说我们是两个理论指导的实践，共同形成这个项目最终的成功。大家在这个项目里面，一定不要眼睛紧紧盯着最终你能产生几百万、几千万的收入，那不是最重要的，最重要的是你一旦掌握了学习型组织打造的真谛，无往而不胜。说句老实话，如果你去赌博的话，不管多少钱，你到澳门赌一场都可以赌完了，所有的财富都没了。但是你跟着我的团队组织一起往前走，所形成的学习型组织的效果，刻在你骨子里、印在脑子里的那些知识、那些智慧是永远丢不掉的。只要这些东西在，哪怕你的钱捐出去了，还可以从头再来，是不是这个道理？五项修练中谁才是问题的关键与核心？为什么？
在我看来，改善心智模式是问题的核心和关键，因为它和人生观、价值观、世界观密切相连。你有什么样的人生观，就会有什么样的人生；你有什么样的世界观，就会得出你看世界的结论；你有什么样的价值观，就会有什么样的价值取向，就会去做什么事情，去追求什么事情。你认为金钱至上，一切向钱看，那你就会把钱看得比啥都重，人命关天都不管，只要有钱。这样的人生观不是我们所需要的人生观，我们的人生观、价值观、世界观是符合时代潮流的，能够成大事业的一种“三观”。在我看来，人生是你对社会有贡献、对中华民族有贡献才是有价值的，所以说我们的价值观就是奉献精神。所谓的幸福是拼搏、是创造，所以我们一直在打拼，而这种打拼影响团队、影响大家，最终形成团队的合力，最终带动大家一起把一个事情干大，成就一番事业，有了这样的追求，人生能不幸福吗？我从来都不认为我们痛苦、我们累，最多只能算是“痛并快乐着”！所以五项修炼中，最关键的就是心智模式的改变，我们考虑问题的角度和方法。人为什么痛苦？是因为自私。天天想着自己，总觉得满世界都对不起你，那必然是痛苦的。而我们为什么那么快乐？因为我们奉献，我认为奉献就是快乐的人。我天天都做奉献，特别是我们关注弱势群体，刚开始的时候，很多不了解的人都觉得是不可能的事情。我告诉大家，我不是为了这个好而好的，而是我已经意识到了，要想成就一番大业，必须团结一群志同道合的人，而这群志同道合的人怎样才能凝聚到一起？他一定要有物质链接、情感链接和价值观的认同，所以改善心智模式是最关键的部分。
