本报讯（记者袁立朋通讯员张国辉）“我们加工制作的抽油机盘根盒，应用到了全厂30多口油井上，同事们都说好用。”大港油田采油三厂高级技师赵常明分享了近期创新创效的成果，这是该厂近来激活员工创新力，全员挖效益的一个典型代表。
该厂牢固树立“投资是借钱花，成本是省钱花、挣钱花”的经营理念，坚持低成本发展战略，全面优化预算管控体系，全员精益投资成本管控，全域强化经营过程管理，通过打造实施提质增效“增值版”，实现“五高五增值”，激发全厂上下全员、全过程、全方位、全业务链条提质增效。
为确保低成本发展战略根植于心、践之于行，该厂坚持强化源头控制，深挖各环节提质增效潜力，成立以厂长牵头的降本增效领导小组，通过细化完善降本增效推进机制，修订完善《经营业绩考核兑现实施细则》，安排部署24类41项具体措施，进一步明确成本降控责任及项目见效承诺。
