邹城金融监管支局全力推进“保交房”,喜圆群众“安居梦”

齐鲁晚报 2024-11-12 16:39:21

走在彩虹门下,站在邹城市祥生未来城小区的交付现场,居民们终于顺利领到了新房钥匙,吃下了一颗“定心丸”,满心欢喜共赴一场“回家的约定”。

得知自己购买的房子可以收房,李女士悬着的心终于落了地。“之前一提到这个房子,一家人心情都很沉重,如今拿到了盼望已久的新房钥匙,真是开心极了。趁着天气还不错,我们准备马上搞装修,争取年前装修好新房子。”李女士激动地盘算着未来的美好生活。

今年以来,邹城金融监管支局迅速行动,推动城市房地产融资协调机制落地见效。一套“组合拳”下来,已有越来越多像李女士一样的购房人迎来了即将收房的喜讯。截至2024年10月末,邹城辖内商业银行已向5个符合条件的“白名单”项目授信12.815亿元,授信额位居济宁市县域第一,有效推动了保交房项目加快建成交付。

协同发力“应进尽进”

“保交房工作一头连着人民群众的切身利益,一头连着社会稳定和经济发展,是事关民生的大事,是房地产工作的重中之重。保交房攻坚战要打好,进一步发挥城市房地产融资协调机制作用是关键。作为金融监管部门,我们义不容辞。”邹城金融监管支局主要负责人介绍。

纳入“白名单”内的房地产项目有望获得融资支持,意味着购房者入手这些“白名单”项目会拥有更多的安全保障。为推动更多项目进入“白名单”并获得银行信贷支持,邹城金融监管支局成立了由主要负责人任组长的工作领导小组,组织辖内21家商业银行召开“白名单”项目培训会5次,向商业银行解读协调机制重点支持项目范围,督促商业银行做好“白名单”项目的融资对接工作,提高政策知晓度及商业银行的放贷积极性。

与此同时,邹城金融监管支局非常注重发挥央地协同作用。该支局与邹城市住建局保持高频、顺畅沟通,按照“一周一调度、一月一通报”的工作机制,及时从济宁金融监管分局获取“白名单”项目融资授信金额及未能进入“白名单”的原因,联合市住建局等部门做好房地产项目的问题修复。组织召开房地产融资“白名单”工作座谈会、项目对接会6次,听取房地产企业对项目建设交付、抵质押物、资金需求的详细说明,并逐个项目听取银行信贷审批情况、困难问题等。针对符合条件,但主办银行表示暂时无法授信的情况,及时向全市其他银行机构推送,目前已完成2个房地产项目的再推送工作。

在协调机制的推动下,一些原本可能停工但已部分销售的项目得到资金支持,有力支持了房地产项目建成交付。截至目前,全市5个“白名单”项目均全额审批通过,新增贷款6.51亿元,信贷资金有力促进房企资金面的改善。

全力推动“应贷尽贷”

在邹城市鸿顺锦绣乾程项目施工现场,大干快上的火热景象和饱满昂扬的建设热情,伴随着晴好天气一路飙升。工人们开足马力,确保项目加速推进、如期完成。

“我们是民营房企,融资手段有限,前段时间,项目资金流比较紧张,施工进度受到严重影响,一度让我们焦头烂额。”项目相关负责人介绍,幸好通过房地产融资协调机制,成功申报了“白名单”,这才让他看到了曙光,重燃起希望。

为配合支持保交房工作,促进房地产市场平稳健康发展,邹城金融监管支局要求辖内商业银行对符合贷款条件的“白名单”项目通过新增、展期、调整还款安排等方式积极给予支持,对纳入“白名单”的不同所有制房地产企业项目一视同仁。目前5个满足条件的“白名单”项目中,有4个是民营企业项目,民营企业和国有企业房地产开发项目合理融资需求均得到了较好地兼顾。

“对于暂时未纳入‘白名单’的项目,我们要深入调研,摸清症结,对症下药,确保项目后续进入‘白名单’。”邹城金融监管支局相关负责人介绍,为有效破解关键症结,助推贷款加快落地,邹城金融监管支局坚持“四下基层”工作法,联合市住建局建立督导工作机制,组织主办银行实地走访项目,开展现场办公、督导,支持房地产企业工程建设。

“东城御府”是由邹城市亚笔月置业有限公司开发建设的项目,虽然该项目多次申报“白名单”,但由于各种原因未能如愿,面临着项目资金不足、施工进度缓慢的问题。了解到这一情况后,邹城金融监管支局督促建设银行协助“东城御府”项目顺利取得全部手续,并针对省行授信审批未通过的情况,及时对上沟通摸清原因,解除省行县域房地产贷款投放的后顾之忧,最终顺利为邹城市亚笔月置业有限公司“东城御府”项目授信1亿元。目前,该项目正常推进,已开始陆续交房,预计将于2025年5月实现全部交付。

优化服务“快审快放”

为实现项目资金的尽快拨付,邹城金融监管支局指导辖内商业银行实行“一项目一策”的金融服务,开通绿色通道,优化贷款审批和发放流程,在项目准入、授信评审、贷后管理等方面进行单独管理和单列授信额度,确保贷款支持充足到位,加快形成融资“贷款-使用-管理”的闭环,保障贷款资金安全。

“以前,这么大额的贷款业务一般由支行发起,再逐级上报到省行审批。现在,我们对‘白名单’项目进行提级处理,单列授信额度,效率大幅提高。”工商银行邹城支行公司客户营销部经理孔上说。

对于需要地市级及以上银行审批的项目,邹城金融监管支局主动加强与分局相关部门的沟通汇报,争取获得上级分局的支持帮助,同时指导商业银行确定1名业务骨干紧盯信贷审批、发放进度,对于贷款审批较慢的项目,由分管行长带队做好对上沟通协调,切实发挥纵向合力作用,推动商业银行实现“快审快放”,跑出审批放款“加速度”。

“随着体制机制的优化调整,邹城市保交房工作取得了一定的成效,保交房项目交付率达69.94%。然而,挑战从未停止。”邹城金融监管支局相关负责人表示,下一步,将积极落实落细国家金融监督管理总局安排部署,进一步优化完善房地产“白名单”项目融资机制,做到合规项目“应进尽进”,已审贷款“应贷尽贷”,资金拨付“能早尽早”。

(齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端张夫稳通讯员孙苏芬)

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