朋友问我,能不能教他写写关于退路的检讨书?
我说问题不大,但我得知道究竟发生了什么,
才能让我把退路和检讨联系起来。
朋友告诉我,上个周末他们公司组织户外骑行比赛,正值暑伏天,大家有苦难言,但碍于老板莫名其妙的严厉要求,大家不得不积极参与。
骑到一段很长的,没有树木遮挡阳光的路段,大家纷纷停车观望,此时有人说附近有林荫道路可以走,但需要绕远,大家想都没想纷纷选择绕远骑行,哪知后面赶来的老板却说,那是退路,不能走退路,必须勇往直前,挑战前路的艰难险阻。
可惜了,除了身边的助理,没人听他的。
虽然大家都骑到了终点,但选择退路之后,就必须要进行检讨。
我问朋友,你们老板走的是什么路?他说老板好像走的也是退路。
我说他可以走退路,你们不能走退路,然后他要你们写检讨书?
朋友笑着说,这不很正常嘛,要不怎么我们是打工的,他是老板呢。
我想了想也对,双标是一种很普遍的现象,以前还有人拿出来振臂一呼,现在大家都变得无所谓了。
我又问朋友,那这检讨书的核心是不是不该走退路,该往前冲?那如果是不该走退路,大家都走了,这退路的问题,岂不是所有人的问题?
若是只写不该走退路,势必连带老板一并检讨了,这让老板看了,岂不是下不来台?
朋友听罢问我,那该怎么办?我说这也好办。
既然老板双标,那这检讨书么,更要双标。
检讨的内容,不要直接说退路的问题,而是要谈思想境界的问题。
比如可以说,你们走退路,思想境界不够高,老板走退路,他思想境界很高。
因为你们想的是逃避,是遇到困难,想绕开困难,所以思想境界很低。
而老板想的,是了解你们绕开困难之后,会不会还有其他的困难,所以他是出于监督和爱护你们的目的,跟在你们的屁股后面走的这条退路,
这个境界,一下子就强行拔高了不少。
当然这还是不够的,境界双标,那态度更是要双标。
老板让你们骑行,你们就要按照老板的思想来做,往前就不能往后,要你靠左你就不能跑右边去,这是你们的态度问题。
而老板跟着你们骑行,老板没有走自己的“正确”,跟着你们的“错误”走下去,是不希望你们越走越错,所以他要深入的了解这条错误的道路。
这态度,又拔高了不少。
我说按照这个思路来写,老板就听着高兴了。
没过多久,朋友写完之后我看了看,整体上写的不错,用词很诚恳,
该胡说八道的地方一句没多,一句没少,
该谄媚吹捧的地方严丝合缝,毫无破绽。
我的评价是,老板看了要么很高兴,
要么憋一肚子火,不知道该怎么发泄。
事后聊起这件事,朋友说老板的态度不出所料,
虽然料到了事情的结果,但似乎没有人因此感到高兴,
因为虽然知道结果了,但起因却阻止不了,这就意味着类似这样的问题,
未来会经常发生。
所以,我想换个角度来安慰朋友,我说好歹老板陪着你们一起骑车,
朋友说确实是一起骑车了,但他们骑的是自行车,老板骑的是电动车,
我说不如换个角度来理解这个问题,老板冒着没电的风险陪你们一起走,这说明老板还是很看重你们的,
此话一说,朋友来了精神,他反问我,假如老板的车真没电了怎么办?
我说真没电了也好办,车子一扔,打车回家就是,
总不能让老板真陪着你们走完这段本身就毫无意义的退路吧?
而且他的车没电了对你们也是好事,他走不到终点,你们也就不用陪着他玩了。
所以,损失一辆没电的车,
对大家都好。
用户13xxx07
我左右看了看,谁有电动车?谁的电动车会因为没电而到不了终点?
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[滑稽笑]又来忽悠沙却了,问题是,沙却都不会鸟你,沙却要是来了,只会说,这沙却讲的什么玩意儿,所以,你要忽悠沙却,你得知道沙却们怎么个思维方式,主意给你出了,拿走不谢