薪酬体系是企业整体人力资源管理体系中的重要组成部分，指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成,如何发放。薪酬体系的设计首先需要选择合适的薪酬模式，之后确定薪酬的构成和比例。
《薪酬管理方案设计》42页PPT干货，详细介绍了薪酬设计方法技巧，内容全面，干货学习。
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薪酬体系不存在固定的模板，合适的薪酬体系，可通过薪酬的保健作用与激励作用，将企业目标与个人目标建立连接，满足大部分员工，鼓励更优秀员工，达到企业与员工双赢的局面。在设计薪酬体系时，一方面企业要根据自身实际情况，结合企业战略和文化，吸取相似行业、相似发展阶段、相似规模企业薪酬体系设计的经验与教训；另一方面企业要系统考虑各项因素，结合薪酬策略、科目导向与职位特点，对各薪酬模式、薪酬构成、薪酬比例对比分析。
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