抛开“灵魂论”,上汽借力四大智驾供应商

辛逸飞说汽车 2025-04-13 10:17:59

汽车圈最近有点意思,大家都忙着“交朋友”。但要说这交友规模最大的,还得是上汽。一句“我们懂得什么时候借力”,直接把朋友圈摆到了台面上。可问题也来了,这智驾技术,到底是自家的孩子亲,还是朋友家的更香?上汽这看似豪迈的“朋友圈”战略,真能帮它突出重围吗?今天咱们就来好好聊聊这个话题,看看上汽的这盘棋,到底下得怎么样。

汽车这玩意儿,本质上还是得安全可靠。上汽的安全3.0,听着挺玄乎,又是“不怕撞”,又是“不会撞”,最后还要“放心开”。但仔细想想,安全,永远是第一位的。有了过硬的安全底子,才能让人放心大胆地去体验智能驾驶带来的乐趣。上汽自己把安全这块抓牢了,也算是给消费者吃了个定心丸。

光安全还不够,现在谁家的新车不带点智能化的东西都不好意思拿出手。智能座舱、自动驾驶,各种炫酷的功能层出不穷。上汽也明白,单靠自己闭门造车,可能真的赶不上时代的步伐。

于是,上汽拉来了地平线、卓驭、鸿蒙智行、Momenta这“四大天王”。这几家公司,在智能驾驶领域都是响当当的名字。地平线擅长芯片,卓驭背靠大疆,鸿蒙智行有华为撑腰,Momenta则在算法方面颇有建树。上汽把他们聚在一起,就像攒了个豪华智驾套餐,看着确实让人眼馋。

但问题来了,这“智驾天团”虽然阵容强大,但毕竟是“外援”。各个供应商的技术特点不同,如何将它们的技术完美融合,发挥出最大的协同效应,这才是上汽面临的真正考验。

咱们都知道,不同的品牌,面对的市场和用户也是不一样的。上汽选择将不同的智驾方案应用在不同的品牌上,这策略听起来挺聪明。比如,荣威和MG品牌,走的是年轻时尚路线,更需要炫酷的智能驾驶体验,选择地平线的方案可能更合适。而宝骏面对的是更注重性价比的消费者,卓驭的方案可能更符合他们的需求。智己定位高端,对技术的要求更高,Momenta的方案可能更适合它。

这就像组装电脑,不同的配置对应不同的用户需求。上汽的这种“定制化”策略,理论上可以最大限度地满足不同用户的需求,避免“一刀切”式的同质化竞争。

智能座舱,绝对是现在汽车智能化体验的重要组成。想象一下,在车里也能像用手机一样流畅地操作,是不是很爽?上汽的银河全栈座舱3.0,号称可以无缝对接鸿蒙、安卓、IOS三大手机系统,而且语音识别率接近100%,控制延时小于150毫秒,这听起来简直就是“丝滑”的代名词。

如果真能做到这么流畅,那以后开车真的可以告别手机支架了,直接把手机上的应用搬到车机上,想想都觉得方便。

当然,智能化最终还是要服务于人。上汽提出了“汽车软件个性化”和“汽车硬件个性化”的概念,这说明他们已经开始思考如何让汽车更好地满足用户的个性化需求。就像手机可以安装各种APP一样,未来的汽车也可以加载各种软件、智驾系统,让用户根据自己的喜好来定制汽车的功能。

更进一步,汽车的硬件也可以实现个性化定制。比如,用户可以选择不同的座椅材质、不同的音响系统、不同的驾驶辅助功能,甚至可以改变汽车的外观颜色和造型。未来的汽车,将不再是千篇一律的工业产品,而是一个可以充分展现个性的移动空间。

在新能源汽车领域,电池技术的重要性不言而喻。上汽宣布将在今年底推出搭载固态电池的MG4,这绝对是一个重磅消息。固态电池被认为是下一代电池技术,它具有能量密度高、安全性好等优点,能够大大提升电动汽车的续航里程和安全性。

如果上汽真的能率先量产固态电池,那无疑将在新能源汽车领域占据领先地位。

为了更好地应对未来的竞争,上汽还对自己的组织架构进行了调整。他们将上汽乘用车、上汽国际、研发总院、零束科技等自主品牌的核心业务整合在一起,目的是让资源更集中、目标更聚焦、效能最大化。同时,他们还成立了上汽商用车,希望在商用车领域也能有所作为。

这些调整,都体现了上汽求变、求强的决心。

回想几年前,汽车圈还流行着“灵魂论”,大家都在争夺汽车的控制权。但现在看来,开放合作才是王道。上汽放下了对“灵魂”的执念,选择了与各方合作,这无疑是一个明智的选择。

当然,开放合作也意味着要与各方分享利益,同时也面临着技术泄露的风险。但开放合作的收益大于风险。通过与各方共同努力,可以加速技术创新,提升产品竞争力,最终实现共赢。

上汽的“朋友圈”战略,既有优势,也面临挑战。它能否成功,最终还要看执行情况。但至少,上汽已经迈出了重要的一步。

总的来说,上汽这次的“朋友圈”战略,包含以下几个关键点:

1.  安全为基,自主可控: 上汽坚持自主研发安全技术,将生命安全牢牢掌握在自己手中,这是其发展智能化的前提和保障。

2.  开放合作,聚力共赢: 上汽通过与各方合作,整合优势资源,加速智能化技术的研发和应用,实现共赢发展。

3.  定制策略,满足需求: 上汽针对不同的品牌和用户群体,提供定制化的智能解决方案,避免同质化竞争。

4.  拥抱未来,个性定制: 上汽致力于打造个性化的移动空间,让汽车更好地满足用户的个性化需求。

5.  布局前沿,引领未来: 上汽积极布局固态电池等前沿技术,抢占未来新能源汽车市场的制高点。

上汽这步棋到底下得怎么样呢?从目前的数据来看,似乎还不错。根据上汽集团发布的2023年财报显示,虽然整体销量有所下滑,但其自主品牌和海外业务均实现了增长。特别是海外业务,销量同比增长18.8%,创下了历史新高。这说明上汽的开放合作战略,已经在一定程度上取得了成效。

当然,这仅仅是一个开始。未来,上汽还需要不断完善其“朋友圈”生态,提升技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

咱们拭目以待,看看上汽的“朋友圈”战略,最终能否助其实现突围。

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