每个人性格不同，对待工作的态度自然也会有不同！作为领导只要了解到所领导的各位下属的性格类型，便不难运用行之有效的办法让其发挥最大功效了。
尽管每个人的性格各有千秋，然而在工作中的表现就没那么多了，在工作中主要有以下几种类型的下属，只要加以区分对待，不但能够分清他们，而且还能对他们进行行之有效的领导。
1.标新立异型下属
这类下属往往不安定，比较情绪化，容易违反纪律。不过他们思维灵活，个性鲜明，敢于实践，他们的思考方式不拘泥于任何形式，包括公司的规章制度。这类下属应该适当的对其放宽要求，来增加其创造能力，多关注一些他们的工作成绩，而不要紧盯着他们的缺点不放，那样只会顾此失彼的。
2.喜欢完美型下属
这类下属通常比较固执，喜欢追求完美，在工作方面，由于过分追未完美，容易出现工作进度比较迟缓，甚至无法按时完成工作的情况。不过，奉行完美主义的下属也有很多优点，譬如，他们能够把每一件事做好，并不断精益求精;做任何事情都思维缜密，有条不紊等。这些优点往往能够给他们带来很好的工作业绩。针对这类下属，一定要有耐心，把一些不怕费事较细致的工作交给他们来做，定能起到事半功倍的效果的。
3.闷葫芦型下属
这类下属大部分都是非常内向的人，他们经常埋头工作，不爱说话。多上司遇到这种下属往往会感到压抑和沉闷，因为他们过于敏感，缺关主见,从来不向他人透露自己的想法，尤其对于那些具有外向型性格管理者来说，这些下属非常难以掌控和处理。当然这些下属也有很多优点，他们能够稳定地保持原则，耐心地忍受事非，具有天生的协调能力，善于把相反的力量融合;恪尽职守、善于倾听，这类下属适合委以重任尤其是一些文职方面的工作适合他们去做，将一些重要事项请交给他全排，一定会井井有条的。千万不要埋怨这类下属不爱说话，要知道有时候沉默是“金”。
当然还有一些其他类型的下属，不过较之以上三种要好领导的多、作为领导只要紧紧把握住这三种类型的下属，一定能够更好的带领团队的。
不论您是希望花时间和精力深入学习心理学，希望将心理学应用到自己的生活中去，还是希望用心理学帮助他人，关注我，让我们在《口袋心理学小课堂》获取到关于心理学这门学科的全貌，我将用浅显易懂的文字，对这门学科做一个简单介绍，希望碎片化的时间里，获取到您所需要的东西。
