新加坡联合早报12月2日报道：“传台积电董事长魏哲家12月4日将率两名副总赴大陆，出席在南京的台积电开放创新平台（OIP）生态论坛，并拜访阿里巴巴等多家芯片设计公司，探索更多合作可能性。” 台积电这几年在美国的操作，说实话，有些让人摸不着头脑。一开始宣布投120亿美元建厂，后来又追加投资到1000亿，光听数字就让人眼晕。 结果这么大一摊子工程，建了几年还没搞定，卡在环保审批、劳工短缺、技术人才不足这些问题上。说白了，美国那套“产业回流”的梦想，现实里根本难落地。 芯片制造不是盖房子，技术、供应链、人力全都要配合，缺一不可。台积电这种靠极致效率和精密管理起家的企业，到了一个制度流程繁琐、成本高企的环境里，自然就水土不服。 所以魏哲家此番来大陆，并不只是走走过场。他当然清楚，美国那边短期内没法盈利，而大陆这边，虽然先进制程受限，但成熟制程却是遍地机会。 目前全球三分之一的成熟制程产能就在中国市场，而且需求还在持续增长。不少车规芯片、工业芯片、家电控制芯片都不需要高端制程，反而更依赖稳定的大批量供应。 台积电如果能在这方面继续深耕，未必不是一条稳妥的盈利之路。再看大陆的芯片设计公司，阿里巴巴旗下的平头哥、华为的海思、紫光展锐等等。 这些年都在从架构、算法到应用场景上发力，逐渐搭建起自己的生态。他们不是缺设计能力，而是更需要一个靠谱、稳定的制造伙伴。 台积电如果能在这方面提供支持，哪怕不是最先进的制程，也能发挥巨大作用。尤其是在当前全球供应链重组的大背景下，企业都在寻找更高的本地化率和更强的供应链韧性。 台积电如果顺势而为，未尝不能把在美的亏损，用在陆的收益来“平衡”。当然，有人会说美国不是不允许2到5纳米生产线进入大陆吗？ 这确实是个现状，但台积电的强项不仅仅是先进制程，它在成熟工艺上的技术积累和良品率同样是行业第一梯队。 更重要的是，其供应链管理能力和客户服务体系，是大陆很多晶圆厂还在努力追赶的目标。魏哲家这趟来，不是来“卖技术”的，而是来找合作路径的。 政策的红线不能碰，但在红线之内，商业空间还是很大的，比如联合开发某些特定产品的定制化制程、在大陆扩大封装测试产能、或者通过OIP平台吸引更多设计公司与台积电绑定。 值得注意的是，这次论坛的主题是开放创新平台。这个“开放”两个字，不仅是技术和资源的开放，更是合作模式的开放。大陆市场的巨大体量和应用场景多样性。 让它成为全球最具活力的芯片应用试验场。魏哲家如果能抓住这个机会，台积电不仅能在成熟制程上继续坐稳头把交椅。 还可能在封装、测试、平台生态等领域开辟新赛道。对比美国那边高成本却低效率的进展，这边的回报可能更务实更稳健。 再说得直接点，全球地缘政治博弈越来越激烈，企业想活下去，不可能把鸡蛋全放在一个篮子里。美国的政策朝令夕改，今天说补贴，明天就加限制，实在不靠谱。 台积电作为全球芯片产业链的核心节点，也得未雨绸缪。魏哲家这次来大陆，就是在现实和理智之间做出的选择。不是谁站在哪一边的问题，而是看谁能提供更可持续的发展机会。 从更宏观的角度看，这次台积电的动作也释放出一个信号：芯片产业全球化不是靠政策推动出来的，是靠市场自发形成的。哪里有需求，哪里有效率，资本自然会流向哪里。 美国想靠行政命令重塑全球供应链，结果反而让企业陷入两难。大陆的芯片生态虽然还有提升空间，但在制造环节、大规模应用和本地化设计能力上，已经具备了强大的吸引力。 魏哲家此行，要的不是短期红利，而是一个能够让台积电继续保持全球竞争力的长期支点。所以说，魏哲家这趟南京之行，不是“投靠”，更不是“妥协”，而是一次有策略的再布局。 他知道，只有在保持技术优势的同时，扩大合作边界，台积电才能在未来的全球博弈中，真正做到不被动、不失速。
玄和
他们来侦察，甚至挖人才！