扎克伯格的Meta，全资吃下了一家叫Manus的中国公司。 这笔交易，让一家叫B

扎克伯格的Meta，全资吃下了一家叫Manus的中国公司。 这笔交易，让一家叫Benchmark的硅谷风投，8个月净赚近5倍离场。 但故事的开头，Benchmark差点因为投了这家公司，被美国财政部按在地上查。 一年前，Benchmark的人兴冲冲地飞来，把钱投给中国这家搞技术的初创公司，握着创始人的手，说要一起改变世界。转头，华盛顿的风向就变了。一纸调查令的风险，像乌云一样压在Benchmark的头上，投出去的钱，瞬间成了烫手山芋。 办公室的门关了好几天。空气里全是雪茄和咖啡烧焦的味道。 最后，他们的人再次飞来，坐在谈判桌的另一头，看着中国创始团队，一字一句地摊牌：把公司搬到新加坡，彻底放弃中国市场，这是唯一的路，否则，之前投的钱作废，大家一起等着被财政部调查，谁也别想好过。 中国团队的选择不多。 公司搬了。 前脚刚在新加坡落下脚，后脚，Benchmark就拉着Meta的人进了门。一出“风险自救”的大戏，瞬间变成了“一鱼两吃”的资本盛宴。 Benchmark不仅把烫手山芋高价卖给了扎克伯格，洗清了自己的“嫌疑”，还作为中间人，从Meta那里又拿了一笔“介绍费”。 一套操作下来，风险没了，钱赚了，名声也有了。 他们管这叫“规避风险”，但对那家中国公司来说，更像是一场早就写好剧本的“围猎”。 所以说，有些饭局，你以为是去交朋友的，其实，你只是那道主菜。