表面看，是24个“员工”混底薪、玩消失；深层看，是一套高度组织化、流程化的灰色产业链在啃噬市场信任。他们摸清小企业招人急、管理松、背调弱的软肋，用“不交社保、只要现金”降低老板戒心，再靠伪造简历、话术包装快速通关面试——这不是个体投机，而是有预谋的系统性薅羊毛。 更值得警惕的是那份“好骗公司清单”。它意味着骗子已形成信息闭环：哪家打卡宽松、哪个老板心软、何时发薪准时……都被量化标注，变成可复制的“作案地图”。这种“反向尽调”，暴露出部分中小企业在用工管理上的原始与脆弱——连基本的身份核验、岗位考核都形同虚设，自然沦为职业骗薪者的提款机。 但问题不能全推给老板。当前就业压力下，大量求职者涌入市场，而正规背调成本高、周期长，小企业无力承担。与此同时，法律对“虚构履历骗薪”的惩戒仍显模糊——多数仅视为劳动纠纷，而非诈骗犯罪，导致违法成本极低。骗子们甚至敢同时挂三家公司，就因被抓了也顶多退钱了事。 此事敲响双重警钟：对企业，不能再把“用人不疑”当美德，试用期必须设任务、留痕迹、严考核；对监管，则需明确“以虚假信息骗取工资”属刑事诈骗，而非普通解约。否则，当老实人找工作越来越难，骗子却靠钻空子发财，整个劳动力市场的诚信根基就会崩塌。 说到底，24个骗子能得手，不是因为他们多聪明，而是规则太松、代价太轻。若再不堵住这个口子，下一个“丰台老板”，可能就是你我身边正在创业的朋友。
