48年襄樊战役，王近山战场撂挑子，王宏坤：你不指挥我来指挥
1948年的夏天，硝烟弥漫在襄樊大地上。这场关乎中原战局的重要战役，牵动着无数人的心。然而，就在战事最激烈的时候，一场意想不到的＂内讧＂却悄然上演。
指挥襄樊战役的王宏坤司令员，面临着一个棘手的问题：他的得力干将、6纵司令员王近山，居然在关键时刻说出了＂我不干了，我不指挥了＂这样的话。是什么原因导致这位久经沙场的将领如此失态？王宏坤又是如何化解这一危机的？
更令人好奇的是，这场看似简单的军事行动背后，究竟隐藏着怎样复杂的人性纠葛和战略考量？为什么＂撇山攻城＂的战术会引发如此激烈的争议？在这场惊心动魄的战役中，我军又是如何突破重重险阻，最终取得胜利的呢？
襄樊，这个看似普通的地名，却在中国近代史上留下了浓墨重彩的一笔。1948年的夏天，这里即将上演一场改变中国命运的大戏。
说起襄樊的地理位置，那可真是得天独厚。它坐落在汉水和唐白河交汇处，北依大别山，南临长江，东望武汉，西通川陕。用当时的人们的话说，这里可是＂控川陕、豫鄂之门户，握武汉三镇之锁钥＂。打个不恰当的比方，襄樊就像是一个巨大的十字路口，谁占领了这里，谁就能掌控中国的心脏地带。
国民党的老蒋自然也明白襄樊的重要性。早在1948年初，他就在这里设立了所谓的＂第十五绥靖区＂。听听这名字，就知道老蒋是想把襄樊打造成铁桶一般的存在。他还特意委任了自己的亲信、特务头子康泽当司令官，又找来有＂川中名将＂之称的郭勋祺做副手。这阵容，说是＂精兵强将＂也不为过。
不仅如此，老蒋还在襄樊布置了重兵。这里不仅有白崇禧集团的部队，还有顾祝同和张治中两个集团的人马。三家抱团，可谓是固若金汤。再加上襄樊本身就是易守难攻的地方，三面环水，一面靠山，城高池深，真可谓是＂铁打的襄樊＂。
然而，历史总是充满戏剧性。就在国民党觉得襄樊固若金汤的时候，解放军的大军已经悄然逼近。
1948年6月，华野在豫东发起了睢杞战役，把国民党的主力都吸引到了那边。这一来，襄樊就成了孤家寡人。中原军区的首长们一看，机会来了！于是，一场惊天动地的襄樊战役就这样拉开了序幕。
刘伯承司令员一声令下，命令桐柏军区司令员王宏坤统一指挥中野6纵、桐柏军区部队和陕南军区一部，发起对襄樊的进攻。王宏坤接到命令，心里也是一紧。他知道，这可不是一般的仗。
王宏坤仔细分析了敌我双方的情况。我军这边，虽说兵力不少，但也就比敌人多那么一丁点。而且在火力上，我军还处于劣势。再看看敌人，不仅兵强马壮，还占据着有利地形。这仗，可不好打啊！
但王宏坤可不是轻言放弃的人。他琢磨着，既然硬碰硬不行，那就得动动脑筋。他想起了毛主席的教导：＂集中优势兵力各个歼灭敌人＂，＂先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌＂。
于是，王宏坤制定了一个大胆的计划：先打谷城老河口，再打襄樊。这样一来，不仅能先消灭一股较弱的敌人，还能让襄樊陷入孤立。到时候再打襄樊，就能更加得心应手了。
这个计划一出，立刻得到了6纵司令员王近山的赞同。两位老将一拍即合，顿时信心倍增。
就这样，襄樊战役的第一阶段打响了。我军各部如狼似虎，很快就拿下了谷城和老河口。特别是陕南军区的12旅，这支抗战时期就威名赫赫的老部队，一出手就是雷霆万钧。他们不仅攻克了谷城，还顺手切断了敌人的退路，一下子就抓了1800多个俘虏。而我军的伤亡呢？才区区26人！这仗打得，简直是漂亮！
第一阶段胜利结束，第二阶段的重头戏也随之拉开帷幕。这次的目标，可就是襄阳和樊城了。
襄阳城，那可是名副其实的铁桶。三面环水，一面靠山，城高池深，还有两道又深又宽的壕沟。城里城外，到处都是坚固的碉堡和地堡，地雷更是密布得像撒豆子一样。就连当年横扫天下的蒙古铁骑，在襄阳城下也踌躇了整整五年多呢！
更棘手的是，襄阳城外还有南山。虎头山、羊祜山、真武山，这三座山就像三个守护神一样俯瞰着襄阳全城。敌人在山上布置了重兵，妄图利用地势优势来个里应外合。
面对这样的困境，王宏坤和他的将士们却没有退缩。他们经过仔细的实地勘察和研究分析，做出了一个大胆的决定：先打襄阳，再下南山！
这个决定，可以说是打破了千百年来攻打襄阳的惯例。但王宏坤坚信，只要集中兵力从西面攻城，采用＂猛虎掏心＂的战术，就一定能够迅速突破城垣。
为了验证这个想法，王宏坤还下令对敌人占据的山头进行了试攻。结果证明，直接攻山确实非常困难。这更坚定了他们＂撇开山头之敌不顾，直接攻城＂的决心。
就这样，在7月5日下午2点，王宏坤下达了第二阶段的作战命令。我军同时包围了襄阳和樊城，一场惊心动魄的大战即将上演。
在襄樊战役中，王宏坤提出的＂撇山攻城＂战术可谓是一石激起千层浪。这个看似简单的战术，却打破了千百年来攻打襄阳的传统思路，引发了不小的争议。
要知道，自古以来，攻打襄阳的惯例都是先拿下南山，再攻城。为什么呢？因为南山上的虎头山、羊祜山和真武山，就像三个巨人一样俯瞰着整个襄阳城。谁占据了这三座山，谁就等于掌控了襄阳的命脉。
可王宏坤却反其道而行之，提出了＂撇山攻城＂的战术。这是怎么回事呢？原来，王宏坤发现，敌人在山上布置了大量的精锐主力和坚固工事。如果我军硬要强攻山头，势必会造成大量的伤亡。这可不是什么好主意。
于是，王宏坤灵机一动，想出了这个＂撇山攻城＂的妙计。他的想法是这样的：只用一部分兵力监视山头上的敌人，而集中主力从西面攻城。就像猛虎掏心一样，直接突破城垣。等到拿下襄阳城，南山上的守敌自然就会不战自乱，不攻自克。
这个战术可以说是颇具匠心。它避开了敌人的强项，集中优势兵力攻击敌人的薄弱环节。这不正是毛主席所说的＂集中优势兵力各个歼灭敌人＂的精髓吗？
但是，这个战术也不是凭空想象出来的。王宏坤和他的指战员们可是下了不少功夫。他们亲自到前线实地勘察，仔细研究地形，分析敌我双方的优劣势。正是这种实事求是的态度，让他们有了这个大胆的想法。
为了验证这个战术的可行性，王宏坤还做了一个小实验。他下令部队对敌人占据的山头发起试攻。结果证明，直接攻山果然非常困难。这更加坚定了王宏坤＂撇山攻城＂的决心。
但是，这个战术的提出并非一帆风顺。它遇到了不小的阻力。特别是陕南军区的司令员刘金轩，他对这个战术一直持怀疑态度。在刘金轩看来，不攻山就不能攻城，这是千百年来的经验。
可王宏坤却不这么看。他认为，战术是要随着实际情况而变化的。过去的经验固然重要，但不能成为束缚我们手脚的枷锁。在当前的情况下，＂撇山攻城＂才是最合适的选择。
为了说服刘金轩，王宏坤可是费了不少口舌。他向刘金轩详细解释了这个战术的优点：首先，它能避免正面强攻山头造成的巨大伤亡；其次，它能集中优势兵力，一举突破城防；最后，一旦攻下襄阳城，山上的敌人就会成为瓮中之鳖。
王宏坤的这番解释，让刘金轩有了新的认识。虽然他心里还有些疑虑，但也同意先试试看。
就这样，在7月5日下午2点，王宏坤下达了第二阶段的作战命令。按照＂撇山攻城＂的战术，我军主力集中在襄阳城西，准备发起猛攻。同时，只留下一部分兵力监视南山上的敌人。
这个战术的实施，让敌人大为惊讶。他们原本以为我军会按照惯例先攻山头，没想到我军居然直接攻城。这种出其不意的战术，打乱了敌人的防御部署。
在接下来的战斗中，＂撇山攻城＂的战术发挥了巨大的作用。我军主力集中在西面，像一把尖刀一样，直插敌人的心脏。敌人虽然在城内顽强抵抗，但已经失去了地利优势，逐渐陷入被动。
而南山上的敌人，虽然占据高地，却无法对城内的战斗施加影响。他们只能眼睁睁地看着我军一步步逼近城中心，却无能为力。这种被孤立的感觉，极大地打击了敌人的士气。
随着战斗的进行，＂撇山攻城＂的优势越来越明显。我军避开了南山这个难啃的硬骨头，集中优势兵力攻击敌人的薄弱环节，大大提高了作战效率。同时，这种出其不意的战术也打乱了敌人的部署，让他们措手不及。
更重要的是，这个战术还体现了我军灵活机动的作战风格。我们不拘泥于固有的作战模式，而是根据实际情况制定最有效的战术。这种灵活性，正是我军屡战屡胜的秘诀之一。
当然，＂撇山攻城＂的战术也不是万能的。它需要指挥官有准确的战场判断，需要将士们有过硬的作战能力。幸运的是，王宏坤和他的将士们都具备这些条件。
在随后的战斗中，＂撇山攻城＂的战术得到了充分的验证。我军不仅成功突破了襄阳城防，还在短时间内控制了城内大部分地区。而南山上的敌人，在失去了襄阳城这个依托后，也很快陷入了被动。
最终，这个看似冒险的战术，为我军赢得了襄樊战役的胜利。它不仅体现了我军指挥员的智慧和勇气，也展示了我军能够根据实际情况灵活制定战术的能力。这个战术的成功，为以后的作战提供了宝贵的经验。
在战场上，枪林弹雨中的敌我较量固然惊心动魄，但有时候，指挥部内的争执同样令人揪心。襄樊战役中，就上演了这样一出内部＂戏码＂，主角正是6纵司令员王近山和陕南军区司令员刘金轩。
事情的起因是这样的：王宏坤下令实施＂撇山攻城＂战术后，6纵负责打开从城西攻城的通道。王近山率领6纵展开了城西山头的攻防战，一时间战况激烈。6纵反复猛攻，敌人拼命死守，双方你来我往，打得是不可开交。
就在这个关键时刻，王宏坤通过望远镜看到，城南有一支部队正在猛攻虎头山。这可不得了，这不是违反了＂撇山攻城＂的战术吗？王宏坤立即给王近山打去电话，询问是哪支部队在攻山。
王近山一查，原来是陕南军区的部队。这下可好，两位老将之间的争执就此拉开了序幕。
王近山立即给刘金轩打电话，转达了王宏坤的意思。可刘金轩却不以为然。在他看来，不攻山就不能攻城，这是千百年来的经验。两人在电话里就争论了起来。
争着争着，刘金轩忽然提起了一桩往事。原来在抗战时期，刘金轩和王近山曾经搭档过一段时间。有一次，他们率部去攻打日伪军的一个据点。当时刘金轩主张先攻山，王近山却坚持先打据点。结果采纳了王近山的意见，打据点的时候，山上的敌人突然杀下来，我军遭到两面夹击，损失不小。
这段往事一提，王近山顿时火冒三丈。你说说，都是多少年前的事了，现在还拿出来说，这不是翻旧账是什么？一时间，两位老将在电话里吵得不可开交。
王近山挂了电话，气得不行。他给王宏坤打电话汇报情况时，怒气冲冲地说：＂我不干了，我不指挥了，撤兵吧！＂
这下可把王宏坤吓了一跳。战场上，指挥官要是撂了挑子，那可是天大的事。王宏坤赶紧安抚王近山：＂人家思想一时不通，你也不能有这种情绪，对同志要有耐心。你不指挥，我来直接指挥。＂
说完，王宏坤又给刘金轩打了电话，耐心地解释了＂撇山攻城＂的战术意图。经过王宏坤的说服工作，刘金轩终于表示服从命令。
这场内部的小风波，看似只是一次普通的争执，但却反映出了更深层次的问题。
首先，它体现了革命队伍中不同经历、不同观点的碰撞。王近山和刘金轩都是久经沙场的老将，各有各的作战经验和思路。在面对新的战术时，难免会有不同的看法。这种争论本身并不可怕，可怕的是如何处理这种分歧。
其次，这个事件也暴露出了部队之间协同作战的一些问题。虽然王宏坤统一指挥，但各部队之间的配合还不够默契，这在一定程度上影响了作战效率。
再者，这次争执也反映出了革命队伍中的一些＂老毛病＂。比如刘金轩提起的那桩往事，就显示出一些同志之间还存在着＂小九九＂。这种斤斤计较的态度，在战场上是非常危险的。
不过，更值得注意的是王宏坤处理这次争执的方式。他没有简单地用职权压人，而是耐心地做思想工作，既安抚了王近山的情绪，又说服了刘金轩接受新的战术。这种处理方式，体现了一个优秀指挥官应有的素质。
这次争执虽然惊险，但最终还是化险为夷。在王宏坤的调解下，王近山和刘金轩都冷静了下来，重新投入到紧张的战斗中。
第二天，王宏坤发出了总攻襄阳的命令：6纵从城西进攻，陕南12旅和桐柏28旅分别从城东北和城东南攻击。各部队各司其职，协同作战，终于打开了攻城的局面。
这次内部矛盾的化解，为襄樊战役的胜利奠定了基础。它告诉我们，在革命队伍中，思想的统一和行动的一致是多么重要。同时，它也展示了我军指挥员们在面对分歧时，能够理性讨论，最终达成共识的优良作风。
这个小插曲虽然惊心动魄，但它恰恰体现了我军在艰苦卓绝的战争环境中，依然能够保持内部团结，克服困难，最终取得胜利的强大凝聚力。正是这种凝聚力，让我军在接下来的战斗中，能够上下一心，攻克了一个又一个难关。
在化解了内部矛盾后，襄樊战役进入了一个关键的转折点。王宏坤的临机应变和果断决策，成为扭转战局的关键因素。
当王近山在电话里说出＂我不干了，我不指挥了＂这样的话时，王宏坤并没有慌乱。他立即表示：＂你不指挥，我来直接指挥。＂这句话不仅安抚了王近山的情绪，也展现了王宏坤作为统帅的担当和魄力。
王宏坤随即来到前线，亲自指挥战斗。他站在指挥所里，通过望远镜仔细观察着战场situation。眼前的景象让他更加确信＂撇山攻城＂战术的正确性。敌人在南山上的兵力虽然不少，但因为我军主力集中在西面攻城，这些山上的敌人反而成了摆设，无法对战局产生实质性影响。
但是，要让所有指挥官都理解并执行这个战术，还需要做更多的工作。王宏坤决定召开一个紧急会议，把各部队的主要指挥员都叫来，当面统一思想。
会议上，王宏坤首先肯定了各部队的作战成果，特别表扬了6纵在城西山头的英勇作战。接着，他详细解释了＂撇山攻城＂战术的意图和优势。他说：＂同志们，我们现在不是在打一场普通的仗，而是在创造历史。襄阳城几千年来都是先攻山后打城，但我们今天要改写这个定律！＂
王宏坤的这番话，让在场的指挥员们都感受到了这场战役的重要性。他们不再仅仅是在执行一个作战命令，而是在创造一种新的战争模式。这种认识上的提升，极大地激发了指挥员们的积极性和创造性。
会议结束后，各部队的行动明显更加协调一致了。6纵继续在西面猛攻，为主攻部队打开突破口。桐柏军区28旅则在东面发起猛烈攻势，吸引敌人的注意力。陕南12旅也停止了对山头的进攻，转而配合其他部队攻城。
这种多路并进的攻城战术，让敌人疲于应付。他们原本以为我军会按照惯例先攻山头，没想到突然变成了全面攻城。这种出其不意的战术，打乱了敌人的防御部署。
在攻城过程中，我军展现出了惊人的勇气和智慧。6纵在西面的攻击尤为凶猛，他们利用工兵连续爆破，很快就在城墙上炸出了一个缺口。随后，突击队员们不顾敌人的猛烈火力，勇猛地冲进了缺口。
城东的战斗也同样激烈。桐柏军区28旅面对的是一条150米宽的护城河，这无疑增加了攻城的难度。但28旅的战士们早有准备，他们事先进行了泅渡训练。当命令一下，战士们毫不犹豫地跳入水中，冒着敌人的枪林弹雨，奋力游向对岸。
陕南12旅虽然停止了对山头的进攻，但他们的任务并不轻松。他们负责攻击城东北方向，那里布满了敌人的暗堡和地雷。12旅的战士们小心翼翼地排除地雷，一步一步地向前推进。虽然付出了不小的代价，但他们的英勇表现为主攻部队分散了敌人的注意力。
随着战斗的深入，我军的优势越来越明显。敌人虽然顽强抵抗，但已经陷入了被动。他们的防线被一步步瓦解，城内的形势日益危急。
就在这时，一个意外情况的发生，为我军带来了新的机遇。原来，敌军的一个高级军官在慌乱中误读了上级的命令，以为是要求他们撤退。这个错误的命令一下达，敌军的部分部队就开始后撤。这个消息很快传到了王宏坤的耳中。
王宏坤立即意识到这是一个难得的机会。他当机立断，命令各部队加大进攻力度，乘胜追击。我军将士们士气大振，像猛虎下山一般冲向敌人。
在这种内外交困的情况下，敌军的抵抗很快就土崩瓦解了。一些敌军官兵看到形势不妙，纷纷开始投降。其中甚至包括了一些高级将领。
当王宏坤收到襄阳城已经完全被我军控制的报告时，他长舒了一口气。这场持续了14个昼夜的激战，终于画上了圆满的句号。
襄樊战役的胜利，不仅是因为我军将士的英勇作战，更是因为像王宏坤这样的指挥官能够在关键时刻化解危机，抓住战机。他们的智慧和勇气，为这场战役的胜利奠定了坚实的基础。
当襄阳城内最后一声枪响落下，这场持续了14个昼夜的激战终于画上了句号。襄樊战役的胜利，不仅是一次军事上的成功，更是对我军战略战术的一次伟大检验。
战果统计很快出炉：我军以伤亡3700余人的代价，毙敌3500余人，俘虏1.7万人。其中，最引人注目的是，敌军的中将司令官康泽和副司令官郭勋祺也落入了我军之手。这可不是小鱼小虾，而是实打实的＂大鱼＂啊！
要知道，康泽可是蒋介石的心腹，是负责统筹襄樊防务的核心人物。郭勋祺更是有＂川中名将＂之称，在国民党军中颇有威望。这两位大将的被俘，无疑是对国民党军心的一次沉重打击。
消息传到北京，毛主席和周总理都欣喜若狂。周总理连夜起草了一份贺电，经毛主席亲自修改后发给了前线。这份贺电可不是寻常的表扬，而是充满了激情与期许。
贺电中这样写道：＂襄樊之克，全国欢腾。尔等奋勇向前，战功赫赫，实为我军之光荣，人民之骄傲。望再接再厉，乘胜追击，为彻底解放中原而战！＂
这份贺电很快在前线传开，将士们无不欢欣鼓舞。他们深感自己不是在打一场普通的仗，而是在为全国解放事业贡献力量。这种使命感，让每个战士都充满了力量。
然而，在欢庆胜利的同时，一些问题也浮出了水面。
就在攻城的最后关头，发生了一起令人痛心的事件。6纵的一个战士，为了争夺俘虏康泽的＂功劳＂，竟然对陕南12旅的一个教导员拔刀相向。虽然事态很快得到控制，但这种行为无疑是对我军纪律的严重破坏。
王宏坤得知此事后，立即召开了一个紧急会议。他在会上说：＂6纵在此次战役中打得很好，很辛苦，打襄阳起了带头作用、主导作用，这是应该肯定的。但对于个别违反纪律的情况，上级也不能姑息，要整顿，要批评。＂
王宏坤的这番话，既肯定了成绩，又指出了问题，显示出了一个成熟指挥官的胸襟和智慧。他没有因为胜利而忽视问题，而是及时抓住机会进行整顿，这种态度值得我们学习。
襄樊战役的胜利，给我们留下了许多宝贵的经验和教训。
首先，它证明了＂撇山攻城＂这种新战术的可行性。这种战术打破了传统的攻城模式，体现了我军灵活机动的作战风格。它告诉我们，在战争中，思维的创新有时比单纯的力量更重要。
其次，这场战役也暴露出了我军内部协同作战还存在一些问题。比如王近山和刘金轩之间的争执，就反映出不同部队之间还存在着沟通不畅的情况。这提醒我们，在今后的作战中，要更加注重各部队之间的配合。
再者，战后发生的抢功事件，也反映出我军在政治思想教育方面还有改进的空间。如何在胜利的喜悦中保持清醒的头脑，如何正确处理功劳与集体的关系，这些都是需要我们深入思考的问题。
襄樊战役的胜利，不仅仅是军事上的胜利，更是我军政治工作的胜利。在整个战役中，从最高统帅到普通战士，都展现出了高度的政治觉悟和革命精神。这种精神，正是我军能够战胜强敌的根本所在。
这场战役也为我军积累了宝贵的大规模攻坚战经验。如何攻克坚固的城防，如何协调多支部队作战，如何在激烈的战斗中及时调整战术，这些都是在襄樊战役中得到检验和提升的。
最后，襄樊战役的胜利，极大地鼓舞了全国军民的士气。它向全世界展示了，中国人民解放军已经成长为一支能够打败任何敌人的强大军队。这场胜利，为后来的渡江战役、平津战役等更大规模的战役奠定了坚实的基础。
在战后的总结会上，刘伯承司令员这样评价襄樊战役：＂这是一场艰苦卓绝的战斗，也是一场智慧与勇气的较量。我们的将士们用鲜血和生命换来了这场胜利，我们必须永远铭记他们的牺牲，把他们的精神传承下去。＂
