2025年4月23日晚，猿辅导武汉公司一名员工猝死事件引发广泛关注。据警方及劳动保障监察局确认，该员工确于公司内猝死，具体工亡认定需进一步调查。该事件发生后，公司以“网络故障”为由通知员工调休一天，并加强安保措施封锁事发楼层。
此次事件使猿辅导长期存在的加班问题再次成为焦点。早在2023年4月，前员工小杨就曾举报该公司存在单日加班超6小时、上厕所需报备等管理问题，其日常工作时间为13:00至23:00，季度签单日甚至需从9:00工作至次日0:00。彼时公司回应称“行业普遍存在加班”，并承诺通过扩招减轻压力。
但实际情况显示，截至2025年，加班文化仍未改善。多名在职及离职员工透露：
高强度工作节奏：日常班次分早晚班，部分员工需连续工作14小时，季度关键期存在连续18天早10点至晚12点的超负荷工作。
严苛管理措施：员工离岗需报备，未完成销售指标、未及时处理客户退课等行为均面临扣绩效或开除风险。
身心双重压力：有培训期员工因听闻猝死事件当即离职，部分在职者反映长期加班导致健康问题。
劳动监察部门已介入调查工亡认定程序，但死者家属尚未提交完整申报材料。值得注意的是，该公司在招聘平台上仍标注“双休”“不加班”，与其实际用工情况形成反差，且关联企业涉及多起劳动纠纷。
公开资料显示，猿辅导作为在线教育头部企业，2020年估值达170亿美元，其盈利模式高度依赖人力密集型运营。分析指出，若通过扩招实现工时合理化，企业年成本可能增加3.14亿至7.85亿元，这对净利润仅1.91亿元（2022年数据）的子公司粉笔科技构成巨大压力。
