我在目前这家公司担任企业宣传专员。负责文案撰写，视频拍摄剪辑等工作，用来在线上宣传公司的业务和活动。

我们这个岗位有两个人，另一个同事去年刚毕业，没啥经验。而我毕业比较早，有3-4年的企业宣传经验，我的文案，和视频拍摄剪辑技能都很过关，做出的作品也多次得到了公司上下的一致认可。

想想自己当初刚步入这一行，也是一把辛酸泪，遭到了社会的各种毒打，同事和上司的各种排挤，各种质疑和否定的声音。以及很多无良小公司的锤炼，熬了无数个夜，才练就了这些技能。现在逐渐在这个行业站稳脚跟，高薪跳槽到了这家公司。

现在，由于我另一个同事是去年刚毕业，工作经验没有，做出的作品质量太差，多次被公司否定。上司就让我去教这个同事。

可我想想自己当年吃了那么多的苦才学会的技能，现在让我倾囊相授给别人，我接受不了。而且我担心哪天培养起来她，公司有一天会辞退我…

被领导安排带新人，在当下，很多人第一时间想到的并不是领导重视我，而是很有可能是领导这是不是要卸磨杀驴了，教会徒弟饿死师傅啊！

如果是在计划经济时代，带徒弟自然是没什么问题，如果公司足够大，同岗位的人员不足，带新人往往是有升职可能，但除此之外，可能真的是有问题的。

所以被要求带新人的老人产生危机感是很正常的事情。

但是带新人并不意味着一定会有不好的结局，因为只要你对自己的岗位有不同于常人的理解，对于自己的技术有不能脱离于你自己的成分，你真的不需要害怕带了新人没了自己。

除非你就想着在这个岗位上躺平，而那样的话，你的上级和公司也是不可能同意的，大概率真的会送个人来让你带了，然后砍掉你。

如果说，一种技术只要你随便一教，别人随便一学，然后就取代了你，那么这种技术大概率并不是你安身立命的技术，而是一种操作规程。

比如，你有个车本就可以开汽车，普通人开汽车，就是一种对操作规程的使用，我们称之为驾驶技能。

所以，开汽车的驾驶技能，对于大多数人来说就是个通用技能。

但是有些人，却把开车当成了吃饭的职业，比如职业赛车手、出租车司机、长途汽车司机 。

但是，这些人的安身立命的技术并不是简单的驾驶技能，而是这些人对于自己职业的理解，然后表现在了驾驶技术上。

所以，对于被安排带新人这件事情没有必要太过于担忧了，你的安身立命之能并不是所谓的技术，而是你对于自己当下职业的理解，然后表现在那些技术上的结果。

即便是你把自己的技能，甚至于你对职业的理解，都一起教给了那个新人，大概率也是那个新人只学会了一些操作规程，想要成为和你一样的高手，还需要很长时间的磨练。

当然，你如果好好教，他也认真学，会把他从零到一的过程缩短，但是你已经达到了从一到多的程度，根本不需要害怕教会徒弟，饿死师傅。

当然，教会别人，总是会给自己带来一定的威胁的，那么最好的方法就是不要教吗？

并不是！

最好的办法还是要教，而且要好好地教，而你自己也要不断的提升自己，同时把教人的过程当成提升自己的过程，这样，无论你教出去多少，自己都会同等提升。

如果你不愿意教，等于告诉别人你是一个敝帚自珍的人，别人不从你这里学，还可以去别人那里学，跟你学好歹还承你的情，跟别人学了，回来就是跟你不死不休的竞争的。

而且，这个世界上也不存在什么需要藏起来不教给别人就能够吃一辈子的技术，所有的技术都是需要放在竞争大环境下不断竞争进步的。

所以，不要有我教会别人我自己怎么办的想法，现在已经不是古代了……