迪士尼在上海浦东已经营业了很长的时间，但是这个门票有些贵，近500元。一直没有去玩过，感谢公司福利，分发了五张迪士斯门票，终于让我迈进了迪士尼的门槛，领略了一下迪士尼乐园的各种风光，一整天的功夫在迪士尼兜兜玩玩，迪士尼的各种游乐项目，实在是有些诱惑人，尽管腿脚有些累，但是游玩迪士尼的好奇心却让我的腿脚停不下来，从早上十点钟进的迪士尼，直到晚上十点三刻才离开了迪士尼的大门。
迪士尼的营销上，考虑的是如何最大限度的留住游客，并最大限度的掏出游客口袋里的钱。一个大型游乐场要盈利，这是无可非议的，也是他开办大型游乐场的重要目的。从迪士尼的营销策略上可以看出，他为了留住游客，首先是最大限度的做到方便游客，比如门口那个宽大的停车场，就划分的很科学，把旅游大巴和小轿车划分开来，这样就能方便游客停车，不至于造成停车的混乱，并把宽大的停车场划分成几个区域，这样游客停车找车都挺方便的，不会造成因为停车场大而找不到车的麻烦。
走进迪士尼游乐场，无论在游乐场的哪个角落，都能听到欢快激情的音乐声，这个音乐声的高低调试恰到好处，不会使人觉得厌烦，反而使人能沉浸在音乐的氛围中而不感觉劳累，边沿着路牌寻找着自己喜欢的游乐项目，边欣赏着悦耳的音乐，一点也不觉得累，也许这就是迪士尼游乐场播放音乐的诀窍吧。
迪士尼游乐场把游乐节目与购物商店完美的结合在一起，比如那个海盗船游玩节目，在海盗船游玩节目结束时候，迪士尼就在游客退场处设置了一个以海盗为卖点的商场，游客退场时必须经过那个商场，而这个商场所售卖的商品又与“海盗船节目”关联，比如印有海盗的T恤衫，印有海盗的小包包，印有海盗的帽子，以及以海盗有各种关联的小纪念品和小玩具。
有些外地的游客好不容易到迪士尼来游玩一次，就会顺手买上一件印有海盗的T恤衫，反正这种T恤衫时常也要穿。而有些小孩呢，就粘着大人，一定要买一个有海盗印记的小纪念品和小玩具，这样迪士尼利用游客喜欢纪念品，小孩喜欢玩具的特点，成功的推销出一批批带有迪士尼印记的商品。
迪士尼把商品售卖与游玩项目完整的结合在一起，巧而无声的在游玩的同时把他那些售价高昂的迪士尼专卖商品成功的推销给了各种大小顾客，这种营销手段说不上什么高明，但是却非常实用。
迪士尼游乐场内还有许多路边小商店，这些路边小商店售卖的是一些日常的冷饮、干点、小吃，店虽小但布置的也非常有特色，这些小商店所取的名字各异，都与迪士尼相关游乐节目有相关，什么“海怪小吃”等等之类店招取得很有特色，店门口的布置也充满了动漫的情趣，常常能够吸引游客们的目光，让游客停住脚步，掏出钱在这些路边小商店消费。
看着迪斯尼如此成功的营销手段，让人想起了国内“拉动消费”的那口号，其实，拉动消费根本不需要喊口号，只需要我们开动脑筋，营造出一批让消费者乐意掏口袋的产品，只要有消费者对得上眼的产品和项目，那么根本就不用喊出“拉动消费”的口号，完全可以让消费者乖乖掏出自己的口袋去消费。
在迪士尼游玩时，一个旅游节目的排队时间需要20分钟至40分钟以上，甚至有些旅游节目排队的人数达到了数千人之多，如此看迪士尼一天接待的游客人数是巨大的，迪士尼一天的营业收入也是相当可观的。但是迪士尼并没有喊出“拉动消费”的口号，而是游客自己乖乖来到迪士尼主动消费的，这就是迪士尼营销策略的成功，他把营销无声无息的巧妙镶嵌在游玩的每一个环节中，使游客为之乖乖地掏出了自己的腰包。
这一个海盗船旅游节目，排队的人有数千人之多。
迪士尼营销策略无异是成功的，通过观察迪士尼营销策略，我们能否进行多维度的思考，借鉴参考迪士尼的营销方式，从中获取一些有益的经验，从而摸索出一条适合国内消费者的营销策略。
现在我们拉动消费的政策无非就是想多卖出几台汽车、卖出几件家电，对比迪士尼的营销策略，目前我们这种拉动消费的目光太狭隘了，必须调整相关思路，拿出适合市场的产品，那么我们就根本不需要去拉动消费，而消费热自动就会来到。
