“手术室里全是钱”横幅引发社会争议，需要反思的不只是康华医院。

出品｜NBS新品略 作者｜吴文武

公司年会挂横幅是常事，没想到一家医院在年会上挂的一条横幅却引发社会热议。

1月26日，一张“康华医院”的图片在网络上流传开来。图片显示，东莞康华医院手术室举行2022年总结大会，会场悬挂的横幅内容居然是：虎虎生威迎新年，手术室里全是钱。

都说医者仁心，一家救死扶伤的医院居然会悬挂这样的横幅，简直不可思议。

康华医院当天紧急回应称，横幅内容确实不妥，1月27日又在其官方微信公众号中发布情况说明，该院手术室部分员工自发组织聚餐，为了营造轻松的用餐氛围，有护士自行制作横幅并在现场悬挂。

康华医院还表示已经第一时间对相关责任人进行严肃批评教育，将对涉事科室和个人作进一步调查，会严肃处理。

尽管康华医院发表了官方道歉声明，但仍未平息社会争议。新京报发表评论称，“手术室里全是钱”横幅，不只是一个护士的错。

公开资料显示，东莞康华医院是一所民营三级甲等医院，2006年开诊，2011年获评三甲，是全国首批获评三甲的民营综合医院，2016年在香港主板上市，是全国规模最大的三甲民营医院，总投资额26亿元。

据红星资本局报道，康华医疗曾与资本市场赫赫有名的“中植系”有关。

康华医疗财报显示，从2016年11月起，解直锟的名字就出现在了十大股东之列。不过，毛阿敏已故的丈夫解直锟在2020年下半年退出康华医疗。

东莞康华医院的一条横幅之所以能引发社会如此大的争议，主要是因为一个关键词：民营医院。

只要一提到民营医院，人们都有一种很复杂的心理，充满争议和非议。

在NBS新品略看来，东莞康华医院的这条横幅再次激起了社会对“民营医院”的属性之争，而背后更是反映出民营医院的经营及盈利问题，以及公益性与营利性的平衡问题。

第一，民营医院的属性问题。

民营医院是指非政府公办的，具有私人性质的意义，民营医院大部分是由社会出资以营利性机构为主所创办的卫生机构，也有少数为非营利性机构，享受政府补助。

民营医院的性质就是两个关键词：民营+盈利，所以从本质上来讲，民营医院的盈利无可厚非。

当然民营医院的主要职能还是救死扶伤，在职能和服务属性上，与公立医院没有差别。

第二是，民营医院的经营及盈利问题。

民营医院的性质决定其盈利性，而往往医院的投资及运营的特征是，投资金额大，投资回收期长，运营成本也较高。

在很多人眼中，民营医院的盈利能力都很强，事实情况真的如此吗？

据国家卫健委2020年发布的统计数据显示，中国民营医院2020年总支出为8000亿，而营收则为6700亿，总体亏损1300亿。

如果将亏损的这1300亿元平均到2020年全国2.4万家民营医院，平均每家医院亏损500万元。

疫情让很多民营医院的经营进一步雪上加霜，比如2021年岁末，曾是亚洲地区最著名的肿瘤专科医院之一的广州南洋肿瘤医院宣告破产，山东新华医疗、六盘水市凉都医院、四川沐川中医医院等陆续宣告破产。

据天眼查数据，在2019年注销的民营医院共有347家，而在2020年，这一数字飙升到了685家，而这背后主要是因为资金链断裂，融资难等问题。

当然也有一些少量民营医院已经实现了盈利。

比如，所熟知的爱尔眼科，长庚医院，康华医院的经营主体康华医疗2021年中报显示，2021年上半年，集团实现综合收入8.71亿元，同比增长14.52%；实现归母净利润3088万元，同比增长129.04%。

第三是，民营医院的社会公益性问题。

医疗卫生服务是一项社会公共服务，具有很明显的社会公益性。

然而在现实经营环境中，绝大多数民营医院首先考虑的是如何维持经营及盈利问题，其次才是考虑社会医疗服务的公益性问题。

如何就社会公益性和盈利性之间进行有效平衡，几乎是整个民营医院行业一直思考的问题。

民营医院及民营医疗是社会公共医疗服务体系的一项重要补充，也是中国社会医疗服务大生态系统的重要组成部分。

根据国家卫健委最新数据显示，截至2021年11月底，全国医疗卫生机构数为104.4万个，医院3.6万个。

其中：公立医院1.2万个，民营医院2.5万个。与去年同期比较，公立医院减少38个，民营医院增加1377个。

从数据上来看，全国公立医院的数量在减少，民营医院的数量明显增加，背后反映的是民营医疗所发挥的作用正在提升。

早在2009年国家公布的新医改方案就提出，积极促进非公立医疗卫生机构发展，形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制，适度降低公立医疗机构比重，形成公立医院与非公立医院相互促进，共同发展的格局。

新医改方案指出，坚持非营利性医疗机构为主体，营利性医疗机构为补充，公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则，建设结构合理、覆盖城乡的医疗服务体系。

北京市社会科学院信息研究中心原主任景体华曾接受媒体采访时表示，公立医院在今后会朝着公益性发展，满足人民基本的医疗需求方向发展，对于一些有经济能力，需要医院提供特殊化服务的患者来说，公立医院难以满足，所以民营医院则不会受到限制，满足患者多样化需求，因此高端性、特需化服务将是民营医院一个必然的发展方向。

所以，民营医院及民营医疗在中国社会公共医疗大生态中少不了，也不能少。

正如上述，民营医院和民营医疗在社会医疗公共服务的过程中发挥着有效补充的作用。

的确，民营医院的性质决定了盈利性，社会公众也并不会反对民营医院盈利，只有盈利才能维持医院的正常运作。

然而在现实中，很多民营医院会将营收、盈利与医生、护士的“业绩”挂钩，一切以金钱为评估标准，显然违背了初心。

救死扶伤是医院和白衣天使的天职，也是每一名医生都应该保持的朴素的医德，治病救人永远应该放在首位，决不能：一切向钱看。

康华医院在创立伊始就确立了“苍生为念•厚德载医”的办院宗旨，将人的生命价值放在首位，还立志以“百年医院”作为奋斗目标。

而且康华医院董事长陈旺枝曾为康华医院定调：“医院的发展从来就不是一盘生意棋”，很显然此次康华医院的这条横幅内容违背了其初心。

但在NBS新品略看来，康华医院的这条横幅所引发的争议，需要反思的不只是康华医院一家，而是整个民营医院及民营医疗行业。

本文观点总结：民营医院赚钱并没有错，但需有度，更重要的是：医者仁心，生命无价，民营医院若一切向钱看，必遭唾弃。