看到一个笑话，新娘过门的第一个晚上，新娘说：有一只老鼠在偷吃你的米。
第二天，新娘说：有一只老鼠在偷吃我们的米。
这看似是一个笑话，但却对职场人启发很大。
如果企业黄了，对员工没有影响，员工是不会努力的。
如果员工努力了，却没有得到相应的回报，看起来是老板赚了，实际上老板是亏了，因为今后员工再也不会努力了。
那么，什么是企业的中心工作呢？很多年前，我与同学去求职时，面试官曾问过这样的问题。事后，面试官对我说：十几个同学里面，只有我说得还算靠谱。
我说：企业的中心工作是提高员工的积极性，什么奖金、提成、绩效考核都是手段，而不是目的。因为它们治标而不是治本。
那么，如何才能最大限度地提高员工积极性呢？办法就是：让他们耕种自己的田。
曾是美国首富的石油大亨保罗・盖蒂，年轻时家境并不好，守着一大片收成很差的旱田，有时挖水井时，会冒出黑浓的液体，后来才知道是石油。
于是水井变油井，旱田变油田，雇工开采起石油来。
保罗盖蒂没事便到各油井去巡视，每次都看到浪费和闲人，他就把工头找来，要求他消除这些。然而，下次再去，浪费、闲人如故。
保罗・盖蒂百思不得其解：为何我不常来，都看得出浪费和闲人，而那些工头天天在此，却视而不见？而我再三告知，却始终不见改善?
后来，保罗。盖蒂遇到了一位管理专家，便向他请教。
专家只一句话，便点醒了保罗。盖蒂。他说：那是你自己的油田。
保罗・盖蒂醒悟了，立即召来各工头，向他们宣布:“从此油井交给各位负责经营，收益的25%由各位全权分配。
此后，保罗・盖蒂再到各油井去巡视，发现不仅浪费、闲人绝迹，而且产出大幅增加。于是他也依约行事。
由于如此高效率经营，他才未在后来一波波的兼并中被并购，反而更多兼并了别的经营不善的油井，形成了自己的石油王国。
原来，企业经营没有什么奥秘，只要每位员工觉得是为自己做事，那么这个企业就会发展。
说得更简单些，员工能真正感受努力与报酬成正比，这个企业就大有作为。
比如：分红入股。
比如：有一套公平合理的绩效管理体系，让每位员工都能看到并得到各自的努力目标及成果，而不是画饼充饥。
